បាតុភូតនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ៖ អ្វីដែលនឹងជួយឱ្យសម្រេចបានជោគជ័យ

តើអ្វីជាអ្នកដឹកនាំ? នេះ​ជា​អ្នក​សម្រេច​ចិត្ត​ខ្លួន​ឯង ហើយ​មិន​បង្វែរ​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​ទៅ​អ្នក​ដទៃ។ អ្នកដឹកនាំ​មិន​កើត​ទេ គឺ​បង្កើត​ឡើង។ ដូច្នេះតើអ្នកចាប់ផ្តើមនៅឯណា?

ដំបូងអ្នកត្រូវដឹងថាអតីតកាលរបស់អ្នកមិនកំណត់អនាគតរបស់អ្នកទេ។ កុំកំណត់ខ្លួនអ្នកទៅនឹងប្រាជ្ញាប្រជាប្រិយ "កន្លែងដែលអ្នកកើតមកវាងាយស្រួល": ប្រសិនបើអ្នកមកពីគ្រួសារកម្មករនេះមិនមានន័យថាអ្នកនឹងមិនអាចឈានដល់កម្ពស់បានទេ។ អ្នកដឹកនាំពិតដឹងថាមិនថាមានរឿងអ្វីកើតឡើងក្នុងអតីតកាល អ្វីក៏អាចសម្រេចបានដែរ។

ទីពីរ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងក្នុងជីវិតរបស់អ្នក។ វា​ជា​កំហុស​ដែល​គិត​ថា​មាន​អ្វី​ដែល​មិន​អាច​ទទួល​ឥទ្ធិពល​បាន វា​គ្មាន​ប្រយោជន៍​ទេ​ក្នុង​ការ​បន្ទោស​បរិស្ថាន​ចំពោះ​ការ​បរាជ័យ​របស់​អ្នក។ ទោះបីជាការឈ្លានពានត្រូវបានតម្រង់ទៅមេដឹកនាំក៏ដោយក៏គាត់យល់ថាវាជាជម្រើសរបស់គាត់ក្នុងការស្ថិតក្នុងស្ថានភាពនេះ។ គាត់មិនអាស្រ័យលើកាលៈទេសៈទេ គាត់អាចបញ្ឈប់ការឈ្លានពាននៅពេលនេះ និងមិនចូលទៅក្នុងស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានាពេលអនាគត។ វាស្ថិតនៅក្នុងអំណាចរបស់គាត់ក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើអាកប្បកិរិយាបែបណាដែលត្រូវទទួលយក និងអ្វីដែលមិនត្រូវ។

ទីបី ទីបំផុតអ្នកគួរតែយល់ថា សុភមង្គលរបស់អ្នកគឺជារបស់អ្នក ហើយមានតែភារកិច្ចរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះ។ មិនចាំបាច់រង់ចាំអ្នកដ៏ទៃដើម្បីបំពេញបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក ដូចជាញឹកញាប់នៅក្នុងទំនាក់ទំនងគ្រួសារនោះទេ។ ការធ្វើបញ្ជីនៃ "អ្វីដែលខ្ញុំត្រូវការដើម្បីសប្បាយចិត្តទាំងស្រុង" គឺល្អ ប៉ុន្តែពួកគេគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយចំពោះខ្លួនអ្នក មិនមែនសម្រាប់ប្តីប្រពន្ធ សាច់ញាតិ ឬមិត្តរួមការងារនោះទេ។ អ្នកដឹកនាំបង្កើតបញ្ជីប្រាថ្នា ហើយបំពេញវាដោយខ្លួនឯង។

អាជីវកម្មដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺសាលាតន្ត្រី។ នៅក្នុងនោះ ខ្ញុំបានជួបមនុស្សធំជាច្រើន ដែលទទួលរងការឈឺចាប់ថា ក្នុងវ័យកុមារភាព ពួកគេមិនត្រូវបានបញ្ជូនទៅរៀនលេងឧបករណ៍នេះ ឬឧបករណ៍នោះ ត្អូញត្អែរអំពីវាពេញមួយជីវិតរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែអស់រយៈពេលជាយូរ មិនបានធ្វើអ្វីដើម្បីសម្រេចក្តីសុបិនរបស់ពួកគេ។ មុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ៖ វាមិនដែលយឺតពេលទេក្នុងការបោះជំហានដំបូង។

របៀបរស់នៅរបស់អ្នកដឹកនាំ

អ្នកដឹកនាំមិនគិតថាគាត់ដឹងអ្វីៗទាំងអស់។ គាត់តែងតែព្យាយាមអ្វីដែលថ្មី រៀន អភិវឌ្ឍ ពង្រីកការយល់ដឹងរបស់គាត់ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សថ្មី និងព័ត៌មានថ្មីៗចូលទៅក្នុងជីវិតរបស់គាត់។ អ្នកដឹកនាំមានគ្រូ និងអ្នកបង្ហាត់បង្រៀន ប៉ុន្តែគាត់មិនធ្វើតាមពួកគេដោយងងឹតងងុល មិនយល់ពាក្យរបស់ពួកគេថាជាសច្ចៈចុងក្រោយ។

វាអាចទៅរួច និងចាំបាច់ក្នុងការចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ប៉ុន្តែវាពិតជាមិនមានតម្លៃទេក្នុងការលើកគ្រូបង្វឹកឱ្យឡើងឋានៈជាគ្រូ ហើយមិនចាត់ទុកអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេនិយាយជាការពិតទាំងស្រុងនោះទេ។ មនុស្សណាម្នាក់អាចធ្វើខុស ហើយវិធីសាស្ត្រដែលមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ប្រហែលជាមិនដូចវិធីមួយផ្សេងទៀតទាល់តែសោះ។

អ្នកដឹកនាំមានមតិលើគ្រប់បញ្ហា គាត់ស្តាប់តាមការណែនាំរបស់អ្នកដទៃ ប៉ុន្តែគាត់ជាអ្នកសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង។

ទេពកោសល្យ និងការលើកទឹកចិត្ត

តើអ្នកត្រូវការទេពកោសល្យដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំទេ? អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដមិនសួរសំណួរបែបនេះទេ៖ ទេពកោសល្យគឺជាអ្វីមួយដែលផ្តល់ឱ្យយើងដោយធម្មជាតិ ហើយគាត់ធ្លាប់ធ្វើជាអ្នកដឹកនាំនៃជីវិតរបស់គាត់។ អ្នកដឹកនាំដឹងថាការលើកទឹកចិត្តគឺសំខាន់ជាង សមត្ថភាពក្នុងការយល់យ៉ាងច្បាស់នូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ហើយធ្វើសកម្មភាពដោយការលះបង់ពេញលេញដើម្បីទទួលបានវា។

ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់បរាជ័យក្នុងការរៀបចំខ្លួនគាត់ដើម្បីសម្រេចបានអ្វីមួយនៅក្នុងអាជីវកម្ម ឬនៅកន្លែងធ្វើការ នោះគាត់គ្រាន់តែមិនមានបំណងប្រាថ្នាគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ យើងម្នាក់ៗអាចត្រូវបានរៀបចំនៅក្នុងអាជីវកម្មដែលគាត់ពិតជាត្រូវការ។ បាតុភូតនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺអំពីការជ្រើសរើសអាទិភាព និងការបង្កើតសណ្តាប់ធ្នាប់។ ហើយរឿងសំខាន់គឺត្រូវដឹងខ្លួនឯងឱ្យបានត្រឹមត្រូវក្នុងរឿងនេះ។

យើងជាច្រើនមិនចូលចិត្តភាពច្របូកច្របល់ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន មនុស្សជាច្រើនខ្លាចមិនស្គាល់។ យើងត្រូវបានរៀបចំដូច្នេះ៖ ភារកិច្ចរបស់ខួរក្បាលគឺដើម្បីការពារយើងពីអ្វីៗដែលថ្មីដែលអាចបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់យើង។ អ្នកដឹកនាំងើបឡើងដើម្បីប្រឈមមុខនឹងភាពច្របូកច្របល់ និងភាពមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ហើយដើរចេញយ៉ាងក្លាហានចេញពីតំបន់សុខស្រួលរបស់គាត់។

មិនមានគម្រោងច្បាស់លាស់អំពីរបៀបក្លាយជាសេដ្ឋីនៅថ្ងៃស្អែកទេ៖ អាជីវកម្ម និងការវិនិយោគតែងតែមានហានិភ័យ។ អ្នកអាចរកបាន ប៉ុន្តែអ្នកអាចបាត់បង់អ្វីៗទាំងអស់។ នេះគឺជាច្បាប់ចម្បងនៃពិភពនៃប្រាក់ដ៏ធំ។ ហេតុអ្វីបានជាមានលុយ - សូម្បីតែស្នេហាក៏គ្មានការធានាដែរ។ វានៅសល់តែធ្លាក់ក្នុងអន្លង់ស្នេហ៍ជាមួយនឹងស្ថានភាពមិនច្បាស់លាស់ និងហានិភ័យ ពីព្រោះបើគ្មានពួកគេ ការអភិវឌ្ឍន៍គឺមិនអាចទៅរួចទេ។

អង្គការជីវិតនិងអាជីវកម្ម

អ្នកដឹកនាំមិនទៅជាមួយលំហូរទេ - គាត់រៀបចំជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ គាត់សម្រេចចិត្តថាតើត្រូវធ្វើការប៉ុន្មាន និងពេលណា និងបង្កើតតម្លៃសម្រាប់អតិថិជនរបស់គាត់។ គាត់មើលឃើញយ៉ាងច្បាស់នូវគោលដៅចុងក្រោយ — លទ្ធផលដែលគាត់ចង់ទទួលបាន — និងស្វែងរកមនុស្សដែលអាចជួយសម្រេចវាបាន។ អ្នកដឹកនាំមិនខ្លាចជុំវិញខ្លួនជាមួយអ្នកជំនាញខ្លាំងទេ គាត់មិនខ្លាចការប្រកួតប្រជែងទេ ព្រោះគាត់ដឹងថាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យគឺស្ថិតនៅក្នុងក្រុមខ្លាំង។ អ្នកដឹកនាំមិនមានកាតព្វកិច្ចស្វែងយល់ពីភាពខុសឆ្គងទាំងអស់នោះទេ គាត់អាចស្វែងរកអ្នកដែលត្រូវប្រគល់នេះ។

កិច្ចការដ៏លំបាកបំផុតគឺត្រូវទទួលខុសត្រូវ និងរៀបចំជីវិតរបស់អ្នកតាមរបៀបដែលវានាំទៅរកលទ្ធផលដែលបានគ្រោងទុក។ ពិបាក ប៉ុន្តែអាចធ្វើបាន។