អានុភាពនៃអំណាច

ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ វាចាំបាច់មិនត្រឹមតែស្រមៃពីច្បាប់នៃអត្ថិភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍នៃក្រុមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានចំណេះដឹងពិសេសអំពីខ្លួនឯងផងដែរ។

P. Hersey និង K. Blancherd នៅក្នុងសៀវភៅ «ការគ្រប់គ្រងឥរិយាបថរៀបចំ» (ញូវយ៉ក: Prentice-Hall, 1977) បែងចែកអំណាចចំនួនប្រាំពីរដែលធានានូវមុខតំណែងនៃអ្នកដឹកនាំ៖

1. ចំណេះដឹងពិសេស។
2. ការកាន់កាប់ព័ត៌មាន។
3. ទំនាក់ទំនងនិងការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។
4. អាជ្ញាធរច្បាប់។
5. លក្ខណៈពិសេសនៃចរិតនិងអាកប្បកិរិយាផ្ទាល់ខ្លួន។
6. ឱកាសផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្នកពូកែ។
7. សិទ្ធិក្នុងការផ្តន្ទាទោស។