លក្ខខណ្ឌមួយសម្រាប់ជោគជ័យនៃលំហាត់គឺការរៀបចំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការងារជាក្រុម។ ដោយសារលំហាត់នេះត្រូវបានប្រើក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំ (ទោះបីជាវាល្អសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលទំនាក់ទំនងផងដែរ!) ភារកិច្ចមួយរបស់គ្រូបណ្តុះបណ្តាលគឺត្រូវមើលពីរបៀបដែលការងារជាក្រុមនឹងត្រូវបានរៀបចំ និងដោយអ្នកណា។ កុំជ្រៀតជ្រែកក្នុងធាតុផ្សំនៃការកំណត់ ឬការលើកកម្ពស់ខ្លួនឯងរបស់អ្នកដឹកនាំ។ គ្រូបង្វឹកនៅតែជាអ្នកសង្កេតការណ៍ ដែលតែងតែជំរុញសកម្មភាពនេះម្តងម្កាល ដោយមានការរំលឹកថា ពេលវេលាកំណត់របស់កម្មវិធីជិតមកដល់ហើយ។ ពេលខ្លះគ្រូបង្វឹកក៏អាចជាអ្នកប្រឹក្សាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតផងដែរ ដោយយកចិត្តទុកដាក់លើការសាងសង់កន្លែងខុសបច្ចេកទេស ព័ត៌មានលម្អិតនៃសម្លៀកបំពាក់ ឬសម្ភារៈប្រើប្រាស់។ល។ ប៉ុន្តែគាត់មិនជ្រៀតជ្រែកក្នុងការរៀបចំដំណើរការហាត់សមនោះទេ។
នៅពេលពិភាក្សាអំពីវគ្គនៃលំហាត់ គ្រូឧទ្ទេសអាចប្រើប្រាស់សម្ភារៈពីការសង្កេតរបស់គាត់ចំពោះក្រុម។ ខ្ញុំចង់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍គាត់ដល់ចំណុចខាងក្រោម៖
តើអ្នកណាជាម្ចាស់គំនិតផ្តួចផ្តើមនៅក្នុងក្រុម?
- តើគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកណាត្រូវបានគាំទ្រដោយសមាជិកក្រុមផ្សេងទៀត ហើយតើអ្នកណាខ្លះ? ហេតុអ្វី?
- តើអ្នកដឹកនាំត្រូវបានកំណត់ដោយរបៀបណា - ដោយការតែងតាំងដោយខ្លួនឯង ឬតើក្រុមផ្តល់ឱ្យអ្នកចូលរួមណាម្នាក់នូវសិទ្ធិអំណាចរបស់អ្នកដឹកនាំ? តើមានការប៉ុនប៉ងដើម្បីណែនាំភាពជាអ្នកដឹកនាំសហសេវិក ឬជាអ្នកដឹកនាំតែមួយគត់ដែលបានកំណត់?
តើក្រុមមានប្រតិកម្មយ៉ាងណាចំពោះការលេចចេញជាមេដឹកនាំ? តើមានចំណុចក្តៅនៃភាពតានតឹង ការប្រកួតប្រជែង ឬពួកគេទាំងអស់ត្រូវបានចាត់ជាក្រុមជុំវិញអ្នកដឹកនាំដែលកំពុងរីកចម្រើន?
— តើសមាជិកក្រុមណាខ្លះកំពុងព្យាយាមរុញគំនិត និងសកម្មភាពរបស់អ្នកដទៃទៅកាន់ផ្នែកនៃសកម្មភាពក្រុម? តើអ្នកណាជាអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិតក្នុងការបង្កើតភាពជាដៃគូ ដែលបង្ហាញពីភាពឆេវឆាវ តើអ្នកណានៅតែស្ថិតក្នុងតំណែងជាអ្នកដើរតាម?
- តើអ្នកណាបង្ហាញឯករាជ្យនៃការវិនិច្ឆ័យ និងសកម្មភាព ហើយអ្នកណាចូលចិត្តធ្វើតាមគំនិតរបស់អ្នកដឹកនាំ ឬភាគច្រើន? តើយុទ្ធសាស្ត្របែបនេះមានផលិតភាពប៉ុនណាដែលបានផ្តល់ឲ្យ * ការងារជាក្រុមលើកិច្ចការទូទៅក្នុងរយៈពេលកំណត់មួយ?
- តើឧបករណ៍នៃឥទ្ធិពលរបស់អ្នកដឹកនាំលើក្រុមបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងដំណើរការការងារដែរឬទេ? តើអាកប្បកិរិយារបស់ក្រុមនេះបានផ្លាស់ប្តូរចំពោះគាត់ទេ? តើទម្រង់នៃអន្តរកម្មរវាងអ្នកដឹកនាំ និងក្រុមគឺជាអ្វី?
- តើអន្តរកម្មរបស់អ្នកចូលរួមមានភាពវឹកវរ ឬមានរចនាសម្ព័ន្ធជាក់លាក់ដែរឬទេ?
ការវាយតម្លៃនៃធាតុដែលបានរាយបញ្ជីនៃការងាររបស់ក្រុមនឹងអនុញ្ញាតឱ្យពិភាក្សាជាមួយក្រុមអំពីលក្ខណៈពិសេសនៃអន្តរកម្មរបស់អ្នកចូលរួម វត្តមាននៃសម្ព័ន្ធភាព និងភាពតានតឹងក្នុងក្រុម រចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនង និងតួនាទីរបស់អ្នកលេងម្នាក់ៗ។
​​​​​​