មាតិកា
ក្នុងចំណោមអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលនៃ Silicon Valley មានអ្នកណែនាំច្រើនជាងអ្នកខាងក្រៅ។ តើវាកើតឡើងដោយរបៀបណាដែលមនុស្សជៀសវាងការប្រាស្រ័យទាក់ទងបានជោគជ័យ? លោក Carl Moore អ្នកនិពន្ធនៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ជឿថាមនុស្ស introverts ដូចជាគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងពីរបៀបបង្កើតទំនាក់ទំនងដែលមានប្រយោជន៍។
ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាការតភ្ជាប់គឺជាអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ហើយនៅក្នុងពិភពជំនួញ អ្នកមិនអាចធ្វើបានដោយគ្មានអ្នកស្គាល់គ្នាដែលមានប្រយោជន៍នោះទេ។ នេះគឺជាព័ត៌មានចាំបាច់ និងជំនួយក្នុងស្ថានភាពលំបាក។ សមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតការតភ្ជាប់គឺជាគុណភាពចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្ម។
Rajeev Behira បានធ្វើការនៅ Silicon Valley អស់រយៈពេល 7 ឆ្នាំមកហើយ ដែលជាអ្នកទីផ្សារឈានមុខគេនៅក្នុងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមផ្សេងៗ។ ឥឡូវនេះគាត់ដឹកនាំការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលបានបង្កើតកម្មវិធី Reflective ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនផ្តល់ និងទទួលមតិកែលម្អតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងជាបន្តបន្ទាប់។ ដូចអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលៗភាគច្រើននៅ Silicon Valley ដែរ Rajiv គឺជាមនុស្ស introvert ប៉ុន្តែគាត់អាចបង្រៀនពីរបៀបដែលមិនត្រឹមតែរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយ extroverts ដែលអាចសេពគប់បាន និងសកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចលើសពីពួកគេនៅក្នុងចំនួនអ្នកស្គាល់មុខជំនួញផងដែរ។ គន្លឹះបីរបស់គាត់។
1. ផ្តោតលើការទំនាក់ទំនងទល់មុខជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។
Extroverts ដែលមានលក្ខណៈសេវនៈដោយធម្មជាតិ តែងតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីពិភាក្សាអំពីការងារ គោលដៅ និងវឌ្ឍនភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេដោយភាពងាយស្រួល។ ពួកគេនិយាយអំពីវាយ៉ាងងាយស្រួល និងបើកចំហ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងជាធម្មតាដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីរបៀបដែលពួកគេមានផលិតភាព។ អ្នកណែនាំដែលស្ងាត់ស្ងៀមអាចហាក់ដូចជាមិនសូវមានផលិតភាពក្នុងការប្រៀបធៀប។
សមត្ថភាពរបស់ Introverts ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ជួយពួកគេបង្កើតមិត្តភាពជាមួយដៃគូបានលឿន។
Rajiv Behira អញ្ជើញអ្នកណែនាំអោយប្រើភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេ - ឧទាហរណ៍ ទំនោរក្នុងការពិភាក្សាបញ្ហាកាន់តែស៊ីជម្រៅ ស្វែងយល់លម្អិត។ ព្យាយាមនិយាយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកមួយទល់មួយយ៉ាងហោចណាស់ 5 នាទីជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដោយប្រាប់អ្នកពីរបៀបដែលការងារកំពុងដំណើរការ។ នេះមិនត្រឹមតែអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្ហាញគំនិតរបស់អ្នកទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយបង្កើតទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយថ្នាក់លើភ្លាមៗផងដែរ។
ដោយសារវាច្រើនតែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នក introverts ក្នុងការនិយាយមួយទល់មួយជាជាងនិយាយនៅចំពោះមុខមិត្តរួមការងារ វិធីសាស្ត្រនេះនឹងជួយពួកគេឱ្យកាន់តែ "មើលឃើញ" ចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។
“ក្នុងអំឡុងពេលទំនាក់ទំនង រឿងសំខាន់គឺត្រូវចែករំលែកយ៉ាងសកម្មនូវគំនិតដ៏មានតម្លៃ ហើយប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងច្បាស់អំពីការងារដែលអ្នកកំពុងធ្វើ។ បង្កើតទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកនៅខាងក្រៅការប្រជុំក្រុម។»
2. ផ្តោតលើគុណភាពលើសពីបរិមាណ
ការប្រជុំជាក្រុម — សន្និសិទ សមាជ សន្និសីទ ពិព័រណ៍ — គឺជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចខ្វះបាននៃជីវិតអាជីវកម្ម។ ហើយសម្រាប់អ្នក introverts ជាច្រើន វាហាក់ដូចជាធ្ងន់ និងមិនស្រួល។ កំឡុងពេលទំនាក់ទំនងជាក្រុម ជនបរទេសម្នាក់ផ្លាស់ទីយ៉ាងលឿនពីមនុស្សម្នាក់ទៅមនុស្សម្នាក់ទៀត ប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាក្នុងរយៈពេលខ្លីមួយ ហើយ Introverts ទំនងជាមានការសន្ទនាយូរជាមួយមនុស្សមួយចំនួនតូច។
ការសន្ទនាដ៏យូរបែបនេះអាចជាការចាប់ផ្តើមនៃទំនាក់ទំនងមិត្តភាព (និងអាជីវកម្ម) ដែលនឹងមានរយៈពេលលើសពីមួយឆ្នាំ។ Extrovert ម្នាក់នឹងត្រឡប់មកពីសន្និសិទដោយមានកាតអាជីវកម្មក្រាស់ៗ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីការទំនាក់ទំនងខ្លីៗ និងស្រើបស្រាល ល្អបំផុត គាត់នឹងផ្លាស់ប្តូរអ៊ីមែលពីរបីជាមួយអ្នកស្គាល់គ្នាថ្មី ហើយពួកគេនឹងភ្លេចគ្នាទៅវិញទៅមក។
Introverts តែងតែត្រូវបានសួររកដំបូន្មាន ព្រោះពួកគេដឹងពីរបៀបសំយោគព័ត៌មាន។
ដូចគ្នានេះដែរ អ្នកណែនាំខ្លួនបង្កើត និងរក្សាទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ នៅពេលដែលនិយោជិតឈានដល់កម្រិតជាក់លាក់មួយនៅក្នុងឋានានុក្រមនៃអង្គការមួយ គាត់ក្លាយជាផ្នែកមួយនៃក្រុមតូចមួយនៃមិត្តរួមការងារជិតស្និទ្ធបំផុត។
ប៉ុន្តែទោះបីជាយ៉ាងនេះក្តី វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយនិយោជិតដែលធ្វើការក្នុងវិស័យ និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ នេះជារបៀបដែល introverts ធានាថាពួកគេត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ប្រហែលជាមិនមែនបុគ្គលិកទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកដែលមានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានបង្កើតឡើង ស្គាល់ពួកគេយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។
3. សំយោគព័ត៌មាន
វាតែងតែមានប្រយោជន៍ប្រសិនបើចៅហ្វាយមានប្រភពបន្ថែមនៃពត៌មាន។ សម្រាប់ Rajiv Behira សហសេវិកដែលគាត់បានបង្កើតទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនដ៏ល្អបានក្លាយជាប្រភពបែបនេះ។ នៅឯកិច្ចប្រជុំនៅក្នុងក្រុមការងាររបស់ពួកគេ និយោជិតទាំងនេះបានសំយោគព័ត៌មាន និងបង្ហាញពីសារៈសំខាន់បំផុតដល់គាត់។
ចំណុចខ្លាំងមួយរបស់ introverts គឺសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការដំណើរការព័ត៌មានដ៏ធំ។ នៅឯកិច្ចប្រជុំ ជំនួសឱ្យការនិយាយច្រើន ពួកគេស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ ហើយបន្ទាប់មកប្រាប់ពីអ្វីដែលសំខាន់បំផុតទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ ដោយសារជំនាញនេះ ពួកគេច្រើនតែមានការយល់ដឹងជាពិសេស ដូច្នេះពួកគេតែងតែងាកទៅរកដំបូន្មាន និងចូលរួមពួកគេក្នុងដំណើរការនេះឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
Introverts សមនឹងទទួលបានការយល់ឃើញរបស់ពួកគេ និងយកទៅពិចារណា។