មាតិកា
ឧស្សាហកម្មម៉ូដកំពុងផ្លាស់ប្តូរ៖ អ្នកប្រើប្រាស់កំពុងទាមទារឱ្យកាន់តែមានតម្លាភាព ក្រមសីលធម៌ និងនិរន្តរភាព។ យើងបាននិយាយទៅកាន់អ្នករចនា និងសហគ្រិនរុស្ស៊ី ដែលប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះនិរន្តរភាពក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។
ពីមុនយើងបានសរសេរអំពីរបៀបដែលម៉ាកយីហោសម្រស់ Don't Touch My Skin បានបង្កើតនូវគ្រឿងបន្លាស់ពីការវេចខ្ចប់កែច្នៃឡើងវិញ។ លើកនេះ Mira Fedotova ដែលជាអ្នកបង្កើតម៉ាកសម្លៀកបំពាក់ Mira Fedotova ដែលមានឈ្មោះដូចគ្នាបានឆ្លើយសំណួរ។
អំពីជម្រើសនៃសម្ភារៈ
មានក្រណាត់ពីរប្រភេទដែលខ្ញុំធ្វើការជាមួយ - ធម្មតា និងស្តុក។ ធម្មតាត្រូវបានផលិតឥតឈប់ឈរពួកគេអាចទិញបានពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាច្រើនឆ្នាំក្នុងបរិមាណណាមួយ។ ភាគហ៊ុនក៏មានសម្ភារៈដែលមិនមានតម្រូវការសម្រាប់ហេតុផលមួយ ឬហេតុផលផ្សេងទៀត។ ជាឧទាហរណ៍ នេះគឺជាអ្វីដែលនៅសេសសល់ជាមួយផ្ទះម៉ូដ បន្ទាប់ពីកាត់ដេរសម្លៀកបំពាក់របស់ពួកគេ។
ខ្ញុំមានអាកប្បកិរិយាខុសៗគ្នាចំពោះការទិញប្រភេទក្រណាត់ទាំងនេះ។ សម្រាប់អ្នកទៀងទាត់ ខ្ញុំមានដែនកំណត់ក្រុមតឹងរ៉ឹង។ ខ្ញុំពិចារណាតែកប្បាសសរីរាង្គដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ GOTS ឬ BCI, lyocell ឬ nettle ។ ខ្ញុំក៏ប្រើ linen ដែរ ប៉ុន្តែតិចជាញឹកញាប់។ នៅពេលអនាគតដ៏ខ្លីនេះ ខ្ញុំពិតជាចង់ធ្វើការជាមួយស្បែកបន្លែ ខ្ញុំបានរកឃើញក្រុមហ៊ុនផលិតស្បែកទំពាំងបាយជូររួចហើយ ដែលក្នុងឆ្នាំ 2017 បានឈ្នះជំនួយពី H&M Global Change Award ។
ខ្ញុំមិនដាក់លក្ខខណ្ឌតឹងរ៉ឹងបែបនេះលើក្រណាត់ស្តុកទេ ព្រោះជាគោលការណ៍តែងតែមានព័ត៌មានតិចតួចបំផុតអំពីពួកគេ។ ពេលខ្លះវាពិបាកក្នុងការដឹងសូម្បីតែសមាសភាពពិតប្រាកដ ហើយខ្ញុំព្យាយាមបញ្ជាក្រណាត់ពីសរសៃមួយប្រភេទ - ពួកវាងាយស្រួលកែច្នៃឡើងវិញ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់មួយសម្រាប់ខ្ញុំនៅពេលទិញក្រណាត់ស្តុកគឺភាពធន់និងភាពធន់នឹងការពាក់។ ទន្ទឹមនឹងនេះប៉ារ៉ាម៉ែត្រទាំងពីរនេះ - monocomposition និងភាពធន់ - ពេលខ្លះផ្ទុយគ្នា។ សមា្ភារៈធម្មជាតិដោយគ្មាន elastane និង polyester ឆ្លងកាត់ការខូចទ្រង់ទ្រាយក្នុងមធ្យោបាយមួយឬផ្សេងទៀតក្នុងអំឡុងពេលពាក់អាចលាតសន្ធឹងនៅជង្គង់ឬរួញ។ ក្នុងករណីខ្លះខ្ញុំថែមទាំងទិញសំយោគ XNUMX% នៅក្នុងស្តុកប្រសិនបើខ្ញុំមិនអាចស្វែងរកជម្រើសជំនួសបានទេ។ នេះជាករណីជាមួយអាវចុះ៖ យើងបានដេរវាពីអាវភ្លៀង polyester ព្រោះខ្ញុំមិនអាចរកក្រណាត់ធម្មជាតិដែលជ្រាបទឹក និងការពារខ្យល់បានទេ។
ស្វែងរកសម្ភារៈដូចជាការប្រមាញ់កំណប់
ខ្ញុំបានអានច្រើនអំពីម៉ូដនិរន្តរភាព អំពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ទាំងការសិក្សាវិទ្យាសាស្ត្រ និងអត្ថបទ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំមានសាវតាដែលជួយសម្រួលដល់ដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ប៉ុន្តែខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទាំងអស់នៅតែមានភាពស្រអាប់ខ្លាំង។ យ៉ាងហោចណាស់ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានខ្លះ អ្នកត្រូវសួរសំណួរជាច្រើន ហើយជារឿយៗមិនទទួលបានចម្លើយចំពោះពួកគេ។
សមាសធាតុសាភ័ណភ្ពក៏សំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំដែរ។ ខ្ញុំជឿថាវាអាស្រ័យទៅលើថាតើរបស់មួយស្រស់ស្អាតយ៉ាងណា ថាតើមនុស្សម្នាក់ចង់ស្លៀកពាក់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន រក្សាទុក ផ្ទេរ ថែរក្សារបស់នេះ។ ខ្ញុំរកឃើញក្រណាត់តិចតួចណាស់ ដែលខ្ញុំពិតជាចង់បង្កើតផលិតផល។ រាល់ពេលដែលវាដូចជាការប្រមាញ់កំណប់ - អ្នកត្រូវស្វែងរកសម្ភារៈដែលអ្នកចូលចិត្តប្រកបដោយសោភ័ណភាព ហើយក្នុងពេលតែមួយបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់ខ្ញុំសម្រាប់និរន្តរភាព។
លើតម្រូវការសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងដៃគូ
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់បំផុតសម្រាប់ខ្ញុំគឺសុខុមាលភាពរបស់មនុស្ស។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ខ្ញុំដែលដៃគូរបស់ខ្ញុំ អ្នកម៉ៅការ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ទាំងអស់ចាត់ទុកបុគ្គលិករបស់ពួកគេដូចជាមនុស្ស។ ខ្ញុំខ្លួនឯងព្យាយាមយល់ដឹងចំពោះអ្នកដែលខ្ញុំធ្វើការ។ ជាឧទាហរណ៍ កាបូបដែលអាចប្រើឡើងវិញបាន ដែលយើងផ្តល់ឱ្យទិញត្រូវបានដេរសម្រាប់យើងដោយក្មេងស្រី Vera ។ នាងបានកំណត់តម្លៃសម្រាប់កាបូបទាំងនេះដោយខ្លួនឯង។ ប៉ុន្តែនៅចំណុចខ្លះ ខ្ញុំបានដឹងថាតម្លៃនេះមិនត្រូវគ្នានឹងការងារដែលបានសន្យាទេ ហើយបានស្នើឱ្យនាងដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល 40% ។ ខ្ញុំចង់ជួយមនុស្សឱ្យដឹងពីតម្លៃនៃការងាររបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍មិនល្អចំពោះគំនិតដែលថានៅក្នុងសតវត្សទី IX នៅតែមានបញ្ហានៃពលកម្មទាសករ រួមទាំងពលកម្មកុមារផងដែរ។
ខ្ញុំផ្តោតលើគំនិតនៃវដ្តជីវិត។ ខ្ញុំមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចំនួនប្រាំពីរ ដែលខ្ញុំចងចាំនៅពេលជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈ៖
- ទំនួលខុសត្រូវសង្គម៖ លក្ខខណ្ឌការងារសមរម្យសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់នៅក្នុងសង្វាក់ផលិតកម្ម។
- ភាពគ្មានគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់ដី ខ្យល់ សម្រាប់ប្រជាជនដែលរស់នៅក្នុងប្រទេសដែលវត្ថុធាតុដើមត្រូវបានបង្កើតឡើង និងសម្ភារៈត្រូវបានផលិត ក៏ដូចជាសុវត្ថិភាពសម្រាប់អ្នកដែលនឹងពាក់ផលិតផល។
- ធន់, ធន់នឹងការពាក់;
- ជីវគីមី;
- លទ្ធភាពនៃដំណើរការឬប្រើឡើងវិញ;
- កន្លែងផលិត;
- ការប្រើប្រាស់ទឹក និងថាមពលដ៏ឆ្លាតវៃ និងការបោះត្រាកាបូនដ៏ឆ្លាតវៃ។
ជាការពិតណាស់ វិធីមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀត ស្ទើរតែទាំងអស់សុទ្ធតែមានទំនាក់ទំនងជាមួយជីវិតរបស់មនុស្ស។ នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីភាពគ្មានគ្រោះថ្នាក់ដល់ដី និងខ្យល់ យើងយល់ថាមនុស្សដកដង្ហើមខ្យល់នេះ អាហារត្រូវបានដាំដុះនៅលើដីនេះ។ ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុពិភពលោកក៏ដូចគ្នាដែរ។ យើងមិនខ្វល់ពីភពផែនដីខ្លួនឯងបែបនេះទេ - វាសម្របខ្លួន។ ប៉ុន្តែតើមនុស្សសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សបែបនេះទេ?
ខ្ញុំសង្ឃឹមថានៅថ្ងៃអនាគតខ្ញុំនឹងមានធនធានដើម្បីទទួលបានការសិក្សាពីក្រុមហ៊ុនខាងក្រៅ។ ជាឧទាហរណ៍ តើការវេចខ្ចប់ប្រភេទណាដែលត្រូវប្រើសម្រាប់ការផ្ញើការបញ្ជាទិញ គឺជាសំណួរដែលមិនសំខាន់។ មានថង់ដែលអាចធ្វើជីកំប៉ុសបាន ប៉ុន្តែវាមិនត្រូវបានផលិតនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងទេ ពួកគេត្រូវតែបញ្ជាទិញពីកន្លែងឆ្ងាយៗនៅអាស៊ី។ ហើយក្រៅពីនេះ មិនមែនជាជីកំប៉ុសធម្មតាទេ ប៉ុន្តែការជីកំប៉ុសឧស្សាហកម្មអាចត្រូវការជាចាំបាច់។ ហើយបើទោះបីជាធម្មតាគឺសមរម្យ - តើអ្នកទិញប៉ុន្មាននឹងប្រើវា? មួយ%? ប្រសិនបើខ្ញុំជាម៉ាកធំ ខ្ញុំនឹងវិនិយោគលើការស្រាវជ្រាវនេះ។
នៅលើគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃក្រណាត់ស្តុក
នៅក្នុងស្តុកមានវាយនភាពមិនធម្មតាដែលខ្ញុំមិនបានឃើញនៅក្នុងធម្មតា។ ក្រណាត់ត្រូវបានទិញក្នុងចំនួនតូច និងមានកំណត់ ពោលគឺអ្នកទិញអាចប្រាកដថាផលិតផលរបស់គាត់មានតែមួយគត់។ តម្លៃគឺសមរម្យ (ទាបជាងពេលដែលបញ្ជាទិញធម្មតាពីប្រទេសអ៊ីតាលី ប៉ុន្តែខ្ពស់ជាងពីប្រទេសចិន)។ លទ្ធភាពក្នុងការបញ្ជាទិញចំនួនតិចតួចក៏ជាការបូកបន្ថែមសម្រាប់ម៉ាកយីហោតូចមួយដែរ។ មានអប្បបរមាជាក់លាក់មួយសម្រាប់ការបញ្ជាទិញជាប្រចាំ ហើយជារឿយៗនេះគឺជាវីដេអូដែលមិនអាចទ្រាំទ្របាន។
ប៉ុន្តែក៏មានគុណវិបត្តិផងដែរ។ ការបញ្ជាទិញបណ្តុំសាកល្បងនឹងមិនដំណើរការទេ៖ ខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងសាកល្បងវា នៅសល់អាចលក់អស់។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើខ្ញុំបញ្ជាទិញក្រណាត់មួយ ហើយក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការសាកល្បង ខ្ញុំយល់ថា ជាឧទាហរណ៍ វារបកខ្លាំង (បង្កើតជាគ្រាប់។ — និន្នាការ) បន្ទាប់មក ខ្ញុំមិនប្រើវាក្នុងការប្រមូលទេ ប៉ុន្តែទុកវាដើម្បីដេរសំណាក ធ្វើការចេញស្ទីលថ្មី។ គុណវិបត្តិមួយទៀតគឺថាប្រសិនបើអតិថិជនពិតជាចូលចិត្តក្រណាត់ខ្លះវានឹងមិនអាចទិញវាបន្ថែមបានទេ។
ដូចគ្នានេះផងដែរ, ក្រណាត់ស្តុកអាចមានពិការភាព: ពេលខ្លះសម្ភារៈសម្រាប់ហេតុផលនេះបញ្ចប់នៅក្នុងស្តុក។ ក្នុងករណីខ្លះ អាពាហ៍ពិពាហ៍នេះអាចត្រូវបានគេកត់សម្គាល់ឃើញតែនៅពេលដែលផលិតផលត្រូវបានដេររួចហើយ - នេះគឺជាការមិនសប្បាយចិត្តបំផុត។
ដកធំមួយទៀតសម្រាប់ខ្ញុំគឺថា នៅពេលទិញក្រណាត់ស្តុក វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការស្វែងយល់ថាអ្នកណា កន្លែងណា និងនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌណាដែលផលិតវត្ថុធាតុដើម និងវត្ថុធាតុដើម។ ក្នុងនាមជាអ្នកបង្កើតម៉ាកយីហោប្រកបដោយនិរន្តរភាព ខ្ញុំខិតខំឱ្យមានតម្លាភាពអតិបរមា។
អំពីការធានាពេញមួយជីវិតលើអ្វីៗ
ធាតុ Mira Fedotova មានកម្មវិធីធានាពេញមួយជីវិត។ អតិថិជនប្រើវា ប៉ុន្តែដោយសារម៉ាកនេះនៅតូច និងក្មេង វាមិនមានករណីបែបនេះច្រើនទេ។ វាបានកើតឡើងថាវាចាំបាច់ក្នុងការជំនួសខ្សែរ៉ូតដែលខូចនៅលើខោឬផ្លាស់ប្តូរផលិតផលដោយសារតែការពិតដែលថាស៊ាមបានផ្ទុះឡើង។ ក្នុងករណីនីមួយៗ ពួកយើងបានស៊ូទ្រាំនឹងភារកិច្ច ហើយអតិថិជនមានការពេញចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។
ដោយសាររហូតមកដល់ពេលនេះមានទិន្នន័យតិចតួចណាស់ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការសន្និដ្ឋានថាតើវាលំបាកប៉ុណ្ណាក្នុងដំណើរការកម្មវិធី និងចំនួនធនធានដែលត្រូវចំណាយលើវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចនិយាយបានថាការជួសជុលថ្លៃណាស់។ ជាឧទាហរណ៍ ការជំនួសខ្សែរ៉ូតលើខោក្នុងតម្លៃការងារគឺប្រហែល 60% នៃតម្លៃនៃការដេរខោដោយខ្លួនឯង។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ ខ្ញុំមិនអាចគណនាសេដ្ឋកិច្ចនៃកម្មវិធីនេះបានទេ។ សម្រាប់ខ្ញុំ វាសំខាន់ណាស់បើនិយាយពីតម្លៃរបស់ខ្ញុំ៖ ការជួសជុលរឿងគឺល្អជាងការបង្កើតរបស់ថ្មី។
អំពីគំរូអាជីវកម្មថ្មី។
ចាប់តាំងពីថ្ងៃដំបូងនៃអត្ថិភាពនៃម៉ាកនេះ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តគំរូប្រពៃណីនៃការចែកចាយផលិតផលនោះទេ។ វាសន្មត់ថាយីហោផលិតរបស់មួយចំនួន ព្យាយាមលក់ក្នុងតម្លៃពេញ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើការបញ្ចុះតម្លៃសម្រាប់អ្វីដែលមិនបានលក់។ ខ្ញុំតែងតែគិតថាទម្រង់នេះមិនសមនឹងខ្ញុំទេ។
ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំបានមកជាមួយម៉ូដែលថ្មី ដែលយើងបានសាកល្បងនៅក្នុងការប្រមូលពីរចុងក្រោយ។ វាមើលទៅដូចនេះ។ យើងប្រកាសជាមុនថាយើងនឹងមានការបញ្ជាទិញទុកជាមុនសម្រាប់ការប្រមូលថ្មីក្នុងរយៈពេលបីថ្ងៃ។ ក្នុងអំឡុងពេលបីថ្ងៃនេះ មនុស្សអាចទិញទំនិញជាមួយនឹងការបញ្ចុះតម្លៃ 20% ។ បន្ទាប់ពីនោះ ការបញ្ជាទិញជាមុនត្រូវបានបិទ ហើយការប្រមូលនេះលែងមានសម្រាប់ការទិញអស់រយៈពេលជាច្រើនសប្តាហ៍។ ក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍នេះ យើងកំពុងដេរផលិតផលសម្រាប់ការបញ្ជាទិញជាមុន ហើយផ្អែកលើតម្រូវការសម្រាប់របស់ជាក់លាក់មួយ យើងកំពុងដេរផលិតផលសម្រាប់ក្រៅបណ្តាញ។ បន្ទាប់ពីនោះ យើងបើកឱកាសដើម្បីទិញផលិតផលក្នុងតម្លៃពេញទាំងក្រៅបណ្តាញ និងតាមអ៊ីនធឺណិត។
នេះជាដំបូងជួយវាយតម្លៃតម្រូវការសម្រាប់ម៉ូដែលនីមួយៗ និងមិនឲ្យចេញច្រើនពេក។ ទីពីរ វិធីនេះអ្នកអាចប្រើក្រណាត់បានកាន់តែឆ្លាតវៃជាងការបញ្ជាទិញតែមួយ។ ដោយសារតែការពិតដែលថាក្នុងរយៈពេលបីថ្ងៃយើងទទួលបានការបញ្ជាទិញជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយផលិតផលជាច្រើនអាចត្រូវបានដាក់ចេញនៅពេលកាត់ផ្នែកខ្លះបំពេញបន្ថែមផ្នែកផ្សេងទៀតហើយមានក្រណាត់ដែលមិនប្រើតិចជាង។