របៀប និងមូលហេតុដែលម៉ាកយីហោទីផ្សារធំកំពុងប្តូរទៅរកវត្ថុធាតុដើមដែលមាននិរន្តរភាព

រាល់វិនាទី ឡានដឹកសំលៀកបំពាក់ទៅកន្លែងចាក់សំរាម។ អ្នកប្រើប្រាស់ដែលដឹងរឿងនេះមិនចង់ទិញផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។ ការសន្សំភពផែនដី និងអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុនផលិតសំលៀកបំពាក់បានធ្វើការដេរវត្ថុពីចេក និងសារាយ

នៅក្នុងរោងចក្រដែលមានទំហំប៉ុនចំណតអាកាសយានដ្ឋាន អ្នកកាត់ឡាស៊ែរបានបំបែកបន្ទះកប្បាសវែង ដោយកាត់នូវអ្វីដែលនឹងក្លាយជាដៃអាវរបស់អាវ Zara ។ រហូតមកដល់ឆ្នាំមុន សំណល់អេតចាយដែលធ្លាក់ចូលទៅក្នុងកន្ត្រកដែក ត្រូវបានគេប្រើជាឧបករណ៍បំពេញគ្រឿងសង្ហារិម ឬត្រូវបានបញ្ជូនទៅកន្លែងចាក់សំរាមនៃទីក្រុង Arteijo ភាគខាងជើងប្រទេសអេស្ប៉ាញ។ ឥឡូវនេះពួកវាត្រូវបានកែច្នៃគីមីទៅជាសែលុយឡូស លាយជាមួយនឹងសរសៃឈើ ហើយបានបង្កើតនូវសម្ភារៈមួយឈ្មោះថា refibra ដែលត្រូវបានប្រើសម្រាប់ផលិតសំលៀកបំពាក់ច្រើនជាងដប់យ៉ាង៖ អាវយឺត ខោ និងអាវ។

នេះគឺជាគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ក្រុមហ៊ុន Inditex ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Zara និងម៉ាកយីហោចំនួនប្រាំពីរផ្សេងទៀត។ ពួកគេទាំងអស់តំណាងឱ្យផ្នែកមួយនៃឧស្សាហកម្មម៉ូដដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាសម្រាប់សំលៀកបំពាក់ថោកសមរម្យដែលជន់លិចទូខោអាវរបស់អ្នកទិញនៅដើមរដូវកាលនីមួយៗហើយបន្ទាប់ពីពីរបីខែទៅធុងសំរាមឬទៅធ្នើរឆ្ងាយបំផុតនៃទូខោអាវ។

• បន្ថែមពីលើពួកគេ Gap សន្យាថានឹងប្រើប្រាស់តែអ្នកបម្រើពីកសិដ្ឋានសរីរាង្គ ឬពីឧស្សាហកម្មដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាននៅឆ្នាំ 2021។
• ក្រុមហ៊ុនជប៉ុន Fast Retailing ដែលជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Uniqlo កំពុងពិសោធជាមួយនឹងដំណើរការឡាស៊ែរ ដើម្បីកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ទឹក និងសារធាតុគីមីនៅក្នុងខោខូវប៊យដែលមានបញ្ហា។
• ក្រុមហ៊ុនយក្សស៊ុយអែត Hennes & Mauritz កំពុងវិនិយោគលើការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានជំនាញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាកែច្នៃកាកសំណល់ និងការផលិតរបស់របរដែលមិនមែនជាប្រពៃណី ដូចជាផ្សិត mycelium ជាដើម។

ឧស្សាហកម្មចំនួន 3 ពាន់ពាន់លានដុល្លារប្រើប្រាស់កប្បាស ទឹក និងអគ្គិសនីក្នុងបរិមាណដែលមិននឹកស្មានដល់ដើម្បីផលិតសម្លៀកបំពាក់ និងគ្រឿងបន្លាស់ចំនួន 100 ពាន់លានជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដែល 60% យោងទៅតាម McKinsey ត្រូវបានបោះចោលក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ Rob Opsomer បុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវអង់គ្លេស Ellen MacArthur Foundation ទទួលស្គាល់ថាតិចជាង 1% នៃវត្ថុដែលផលិតត្រូវបានកែច្នៃទៅជារបស់ថ្មី ។ គាត់​និយាយ​ថា​៖ «​ឡាន​ដឹក​ក្រណាត់​ទាំងមូល​ទៅ​កន្លែង​ចាក់​សំរាម​រាល់​វិនាទី។

ក្នុងឆ្នាំ 2016 Inditex បានផលិតសម្លៀកបំពាក់ចំនួន 1,4 លានបំណែក។ ល្បឿននៃការផលិតនេះបានជួយក្រុមហ៊ុនបង្កើនតម្លៃទីផ្សាររបស់ខ្លួនជិតប្រាំដងក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ កំណើនទីផ្សារបានថយចុះ៖ សហស្សវត្សរ៍ ដែលវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់នៃ "ម៉ូដរហ័ស" លើបរិស្ថាន ចូលចិត្តចំណាយលើបទពិសោធន៍ និងអារម្មណ៍ ជាជាងសម្រាប់អ្វីៗ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុន Inditex និង H&M បានធ្លាក់ចុះតិចជាងការរំពឹងទុករបស់អ្នកវិភាគក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយចំណែកទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនបានធ្លាក់ចុះប្រហែលមួយភាគបីក្នុងឆ្នាំ 2018។ "គំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេគឺមិនខ្ជះខ្ជាយទេ" Edwin Ke នាយកប្រតិបត្តិនៃ Hong Kong Light វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវឧស្សាហកម្ម។ "ប៉ុន្តែយើងទាំងអស់គ្នាមានរបស់គ្រប់គ្រាន់រួចហើយ"

និន្នាការឆ្ពោះទៅរកការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវកំណត់លក្ខខណ្ឌផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វា៖ ក្រុមហ៊ុនទាំងនោះដែលប្តូរទៅផលិតកម្មដែលគ្មានការខ្ជះខ្ជាយទាន់ពេលវេលាអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង។ ដើម្បីកាត់បន្ថយបរិមាណកាកសំណល់ អ្នកលក់រាយបានដំឡើងធុងពិសេសនៅក្នុងហាងជាច្រើន ដែលអតិថិជនអាចទុករបស់ដែលបន្ទាប់មកនឹងត្រូវបញ្ជូនទៅកែច្នៃឡើងវិញ។

អ្នកប្រឹក្សាផ្នែកលក់រាយ Accenture Jill Standish ជឿជាក់ថាក្រុមហ៊ុនដែលផលិតសម្លៀកបំពាក់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពអាចទាក់ទាញអតិថិជនកាន់តែច្រើន។ នាង​និយាយ​ថា​៖ «​កាបូប​ធ្វើ​ពី​ស្លឹក​ទំពាំង​បាយ​ជូរ ឬ​រ៉ូប​ធ្វើ​ពី​សម្បក​ក្រូច​លែង​ជា​របស់​ដែល​មាន​រឿង​គួរ​ឲ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​នៅ​ពី​ក្រោយ​វា»។

ក្រុមហ៊ុន H&M មានគោលបំណងផលិតរបស់ទាំងអស់ពីវត្ថុធាតុកែច្នៃ និងនិរន្តរភាពនៅឆ្នាំ 2030 (ឥឡូវនេះចំណែកនៃវត្ថុទាំងនោះគឺ 35%) ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2015 ក្រុមហ៊ុនបាននិងកំពុងឧបត្ថម្ភការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលបច្ចេកវិទ្យាជួយកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃឧស្សាហកម្មម៉ូដលើបរិស្ថាន។ បេក្ខភាពប្រកួតប្រជែងដណ្តើមបានប្រាក់ជំនួយ ១លានអឺរ៉ូ (១,២លានដុល្លារ)។ អ្នកឈ្នះម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកឈ្នះកាលពីឆ្នាំមុនគឺ Smart Stitch ដែលបានបង្កើតខ្សែស្រឡាយដែលរលាយនៅសីតុណ្ហភាពខ្ពស់។ បច្ចេកវិទ្យានេះនឹងជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការកែច្នៃរបស់របរ សម្រួលដល់ដំណើរការនៃការដោះប៊ូតុង និងខ្សែរ៉ូតចេញពីសម្លៀកបំពាក់។ Startup Crop-A-Porter បានរៀនពីរបៀបបង្កើតអំបោះពីកាកសំណល់ពីចំការ flax ចេក និងម្នាស់។ បេក្ខនារីម្នាក់ទៀតបានបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបំបែកសរសៃនៃវត្ថុធាតុផ្សេងៗគ្នានៅពេលកែច្នៃក្រណាត់ចម្រុះ ខណៈដែលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្សេងទៀតបង្កើតសំលៀកបំពាក់ពីផ្សិត និងសារាយ។

នៅឆ្នាំ 2017 Inditex បានចាប់ផ្តើមកែច្នៃសម្លៀកបំពាក់ចាស់ៗទៅជាបំណែកដែលមានប្រវត្តិសាស្ត្រ។ លទ្ធផលនៃការព្យាយាមទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងវិស័យផលិតកម្មប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ (របស់ដែលធ្វើពីកប្បាសសរីរាង្គ ការប្រើប្រាស់ខ្សែបូ និងសម្ភារៈអេកូផ្សេងទៀត) គឺជាខ្សែសម្លៀកបំពាក់ Join Life ។ នៅឆ្នាំ 2017 ទំនិញ 50% បន្ថែមទៀតបានចេញមកក្រោមម៉ាកនេះ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការលក់សរុបរបស់ Inditex សម្លៀកបំពាក់បែបនេះមានមិនលើសពី 10% ទេ។ ដើម្បីបង្កើនការផលិតក្រណាត់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ក្រុមហ៊ុនបានឧបត្ថម្ភការស្រាវជ្រាវនៅវិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យា Massachusetts និងសាកលវិទ្យាល័យអេស្ប៉ាញមួយចំនួន។

បច្ចេកវិទ្យាមួយក្នុងចំណោមបច្ចេកវិទ្យាដែលអ្នកស្រាវជ្រាវកំពុងធ្វើការគឺការផលិតសម្លៀកបំពាក់ពីផលិតផលកែច្នៃឈើដោយប្រើការបោះពុម្ព 3D ។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រផ្សេងទៀតកំពុងរៀនបំបែកសរសៃកប្បាសពីសរសៃ polyester ក្នុងដំណើរការនៃក្រណាត់ចម្រុះ។

លោក Garcia Ibáñez ជនជាតិអាឡឺម៉ង់ដែលគ្រប់គ្រងការកែច្នៃឡើងវិញនៅ Inditex មានប្រសាសន៍ថា "យើងកំពុងព្យាយាមស្វែងរកកំណែពណ៌បៃតងនៃសម្ភារៈទាំងអស់" ។ យោងទៅតាមគាត់ ខោខូវប៊យដែលផលិតពីវត្ថុធាតុកែច្នៃឥឡូវនេះមានកប្បាសកែច្នៃត្រឹមតែ 15% ប៉ុណ្ណោះ ដែលជាសរសៃចាស់ៗអស់ ហើយត្រូវការលាយជាមួយនឹងរបស់ថ្មី។

Inditex និង H&M និយាយថាក្រុមហ៊ុនទាំងនេះគ្របដណ្តប់លើការចំណាយបន្ថែមដែលទាក់ទងនឹងការប្រើប្រាស់ក្រណាត់កែច្នៃ និងកែច្នៃឡើងវិញ។ Join Life items មានតម្លៃប្រហាក់ប្រហែលនឹងសម្លៀកបំពាក់ផ្សេងទៀតនៅក្នុងហាង Zara ដែរ៖ អាវយឺតលក់ក្រោម 10 ដុល្លារ ខណៈដែលខោជាធម្មតាមានតម្លៃមិនលើសពី 40 ដុល្លារ។ ក្រុមហ៊ុន H&M ក៏និយាយអំពីចេតនារបស់ខ្លួនក្នុងការរក្សាតម្លៃទាបសម្រាប់សម្លៀកបំពាក់ដែលផលិតពីវត្ថុធាតុដើមប្រកបដោយនិរន្តរភាព ក្រុមហ៊ុនរំពឹងថាជាមួយនឹងកំណើននៃផលិតកម្ម តម្លៃនៃផលិតផលបែបនេះនឹងទាបជាង។ Anna Gedda ដែលគ្រប់គ្រងផលិតកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅ H&M មានប្រសាសន៍ថា "ជំនួសឱ្យការបង្ខំអតិថិជនឱ្យបង់ប្រាក់ យើងគ្រាន់តែមើលឃើញថាវាជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង"។ "យើងជឿជាក់ថាម៉ូដពណ៌បៃតងអាចមានតម្លៃសមរម្យសម្រាប់អតិថិជនណាមួយ"