ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនគួរខ្លាចការរិះគន់

នៅពេលដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចវាយតម្លៃការងាររបស់យើងបាន វាមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់យើង។ ប៉ុន្តែយើងនឹងមិនអាចរីកចម្រើនជាអ្នកឯកទេសបានទេ។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់យើង យើងប្រហែលជាអ្នកជំនាញល្អបំផុត ប៉ុន្តែនៅខាងក្រៅវាបង្ហាញថាមនុស្សដឹង និងអាចធ្វើអ្វីៗជាច្រើនទៀត។ ការដើរចេញពីតំបន់សុខស្រួលរបស់អ្នកគឺគួរឱ្យខ្លាច។ ហើយកុំចេញទៅក្រៅ - ដើម្បីរក្សា "កណ្តាល" ជារៀងរហូត។

ហេតុអ្វីត្រូវចែករំលែក

ដើម្បីបង្កើតអ្វីមួយដែលមានតម្លៃការងារត្រូវតែបង្ហាញ។ បើ​យើង​បង្កើត​តែ​ម្នាក់​ឯង យើង​ចាញ់​ការ​ពិត។ យើងជាប់គាំងក្នុងដំណើរការ ហើយមិនឃើញលទ្ធផលពីខាងក្រៅ។

Honore de Balzac បានពិពណ៌នារឿងនៅក្នុង The Unknown Masterpiece ។ វិចិត្រករ Frenhofer បានចំណាយពេល 10 ឆ្នាំដើម្បីធ្វើការលើគំនូរដែលយោងទៅតាមផែនការរបស់គាត់គឺការផ្លាស់ប្តូរសិល្បៈជារៀងរហូត។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ Frenhofer មិនបានបង្ហាញស្នាដៃដល់នរណាម្នាក់ឡើយ។ នៅពេលគាត់បញ្ចប់ការងារគាត់បានអញ្ជើញសហការីទៅសិក្ខាសាលា។ ប៉ុន្តែជាការឆ្លើយតប គាត់បានត្រឹមតែឮការរិះគន់យ៉ាងខ្មាស់អៀន រួចក៏ក្រឡេកមើលរូបភាពតាមរយៈក្រសែភ្នែកទស្សនិកជន ទើបដឹងថាការងារនោះគ្មានតម្លៃ។

រឿងនេះកើតឡើងក្នុងជីវិតផងដែរ។ អ្នកមានគំនិតពីរបៀបទាក់ទាញអតិថិជនថ្មីមកក្រុមហ៊ុន។ អ្នកប្រមូលព័ត៌មាន និងរៀបចំផែនការអនុវត្តលម្អិត។ ទៅអាជ្ញាធរដោយគិតទុកជាមុន។ ស្រមៃថាចៅហ្វាយនឹងចេញប្រាក់រង្វាន់ឬផ្តល់មុខតំណែងថ្មី។ អ្នក​បង្ហាញ​គំនិត​នេះ​ដល់​អ្នក​គ្រប់​គ្រង ហើយ​ឮ​ថា​៖ «យើង​បាន​ព្យាយាម​វា​កាល​ពី​ពីរ​ឆ្នាំ​មុន ប៉ុន្តែ​យើង​បាន​ចំណាយ​ប្រាក់​ដោយ​ឥត​ប្រយោជន៍»។

ដើម្បីទប់ស្កាត់កុំឱ្យរឿងនេះកើតឡើង Austin Kleon អ្នករចនា និងជាអ្នកនិពន្ធនៃ Steal Like an Artist ណែនាំជានិច្ចក្នុងការបង្ហាញការងាររបស់អ្នក៖ ពីសេចក្តីព្រាងដំបូងរហូតដល់លទ្ធផលចុងក្រោយ។ ធ្វើវាជាសាធារណៈ និងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ អ្នកទទួលបានមតិកែលម្អ និងការរិះគន់កាន់តែច្រើន វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការបន្តដំណើរទៅមុខទៀត។

មានមនុស្សតិចណាស់ដែលចង់ឮការរិះគន់ដ៏ឃោរឃៅ ដូច្នេះពួកគេលាក់ខ្លួននៅក្នុងសិក្ខាសាលា ហើយរង់ចាំពេលវេលាត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែពេលនេះមិនដែលមកទេព្រោះការងារនឹងមិនល្អឥតខ្ចោះទេជាពិសេសដោយគ្មានយោបល់។

ការ​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​ដើម្បី​បង្ហាញ​ការងារ​គឺ​ជា​វិធី​តែ​មួយ​គត់​ដើម្បី​រីក​ចម្រើន​វិជ្ជាជីវៈ។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ត្រូវ​ធ្វើ​វា​ដោយ​ប្រុងប្រយ័ត្ន ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​អ្នក​ស្តាយក្រោយ ហើយ​កុំ​ឈប់​បង្កើត​ទាល់តែ​សោះ។

ហេតុអ្វីបានជាយើងខ្លាច

មិនអីទេខ្លាចការរិះគន់។ ការភ័យខ្លាចគឺជាយន្តការការពារដែលការពារយើងពីគ្រោះថ្នាក់ដូចជាសំបករបស់ armadillo មួយ។

ខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យទស្សនាវដ្តីមិនរកប្រាក់ចំណេញ អ្នកនិពន្ធមិនត្រូវបានបង់ទេ ប៉ុន្តែពួកគេនៅតែផ្ញើអត្ថបទ។ ពួកគេចូលចិត្តគោលនយោបាយវិចារណកថា — ដោយគ្មានការត្រួតពិនិត្យ និងការរឹតបន្តឹង។ សម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃសេរីភាពបែបនេះពួកគេបានធ្វើការដោយឥតគិតថ្លៃ។ ប៉ុន្តែអត្ថបទជាច្រើនមិនបានឈានដល់ការបោះពុម្ពផ្សាយទេ។ មិនមែនដោយសារពួកគេអាក្រក់ទេ ផ្ទុយទៅវិញ។

អ្នកនិពន្ធបានប្រើថតដែលបានចែករំលែក “For Lynch”៖ ពួកគេបានដាក់អត្ថបទដែលបានបញ្ចប់ទៅក្នុងវា ទុកឲ្យនៅសល់ដើម្បីបញ្ចេញមតិ។ អត្ថបទកាន់តែល្អ ការរិះគន់កាន់តែច្រើន - មនុស្សគ្រប់គ្នាព្យាយាមជួយ។ អ្នក​និពន្ធ​បាន​កែ​យោបល់​ដំបូង​ពីរ​បី ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​ពី​រាប់​សិប​ទៀត​គាត់​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​អត្ថបទ​នេះ​មិន​ល្អ ហើយ​បោះ​វា​ចោល។ ថត Lynch បានក្លាយជាទីបញ្ចុះសពនៃអត្ថបទដ៏ល្អបំផុត។ វាជារឿងអាក្រក់ដែលអ្នកនិពន្ធមិនបានបញ្ចប់ការងារ ប៉ុន្តែពួកគេក៏មិនអាចព្រងើយកន្តើយចំពោះមតិយោបល់ផងដែរ។

បញ្ហាជាមួយប្រព័ន្ធនេះគឺថាអ្នកនិពន្ធបានបង្ហាញការងារដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងពេលតែមួយ។ នោះ​គឺ​ពួក​គេ​បាន​ទៅ​មុខ​ជា​ជាង​ការ​គាំទ្រ​ជា​លើក​ដំបូង។

ទទួលបានការរិះគន់ជំនាញជាមុនសិន។ នេះគឺជាវិធីមួយដើម្បីជុំវិញការភ័យខ្លាច៖ អ្នកមិនខ្លាចក្នុងការបង្ហាញការងាររបស់អ្នកទៅកាន់អ្នកកែសម្រួលទេ ហើយក្នុងពេលតែមួយកុំបង្អត់ខ្លួនអ្នកពីការរិះគន់។ នេះមានន័យថាអ្នកកំពុងរីកចម្រើនប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។

ក្រុមគាំទ្រ។

ការប្រមូលផ្តុំក្រុមគាំទ្រគឺជាវិធីជឿនលឿនជាង។ ភាព​ខុស​គ្នា​នោះ​គឺ​ថា អ្នក​និពន្ធ​បង្ហាញ​ការងារ​មិន​មែន​ចំពោះ​មនុស្ស​ម្នាក់​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ចំពោះ​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​នាក់។ ប៉ុន្តែគាត់ជ្រើសរើសពួកគេដោយខ្លួនឯង ហើយមិនចាំបាច់ពីក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញនោះទេ។ បច្ចេកទេសនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកសាធារណៈជនជាតិអាមេរិកលោក Roy Peter Clark ។ គាត់បានប្រមូលផ្តុំក្រុមមិត្តភក្តិ សហការី អ្នកជំនាញ និងអ្នកណែនាំជុំវិញគាត់។ ដំបូង​ឡើយ គាត់​បាន​បង្ហាញ​កិច្ចការ​ដល់​ពួកគេ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ដល់​ពិភពលោក​ទាំងមូល។

ជំនួយការរបស់ក្លាកមានភាពស្លូតបូត ប៉ុន្តែរឹងមាំក្នុងការរិះគន់របស់ពួកគេ។ គាត់​កែ​ចំណុច​ខ្វះខាត ហើយ​ផ្សព្វផ្សាយ​ការងារ​ដោយ​គ្មាន​ការ​ភ័យ​ខ្លាច។

ក្រុមគាំទ្រគឺខុសគ្នា។ ប្រហែលជាអ្នកត្រូវការអ្នកណែនាំអាក្រក់។ ឬផ្ទុយទៅវិញ អ្នកគាំទ្រដែលកោតសរសើររាល់ការងាររបស់អ្នក។ រឿងចំបងគឺថាអ្នកជឿជាក់លើសមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុម។

ទីតាំងនិស្សិត

អ្នករិះគន់ដែលមានប្រយោជន៍បំផុតគឺក្រអឺតក្រទម។ ពួក​គេ​បាន​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ជំនាញ​ដោយ​សារ​តែ​ពួក​គេ​មិន​អត់​ឱន​ចំពោះ​ការងារ​អាក្រក់។ ឥឡូវនេះពួកគេចាត់ទុកអ្នកដូចជាទាមទារដូចដែលពួកគេតែងតែប្រព្រឹត្តចំពោះខ្លួនឯង ហើយ​គេ​មិន​ព្យាយាម​ផ្គាប់ចិត្ត​ទេ ដូច្នេះ​គេ​ឈ្លើយ។ វាជាការមិនសប្បាយចិត្តក្នុងការប្រឈមមុខនឹងការរិះគន់បែបនេះ ប៉ុន្តែមនុស្សម្នាក់អាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីវា។

បើអ្នកចាប់ផ្តើមការពារខ្លួន អ្នករិះគន់អាក្រក់នឹងផ្ទុះឡើង ហើយបន្តវាយប្រហារ។ ឬអាក្រក់ជាងនេះទៅទៀត គាត់នឹងសម្រេចចិត្តថាអ្នកអស់សង្ឃឹម ហើយបិទមាត់។ ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តមិនចូលរួម អ្នកនឹងមិនអាចរៀនរឿងសំខាន់ៗបានទេ។ សាកល្បង​យុទ្ធសាស្ត្រ​មួយ​ទៀត — យក​ទីតាំង​របស់​សិស្ស។ កុំការពារការងាររបស់អ្នក សួរសំណួរ។ បន្ទាប់មកសូម្បីតែអ្នករិះគន់ដ៏ក្រអឺតក្រទមបំផុតនឹងព្យាយាមជួយ៖

- អ្នកជាមនុស្សស្លូតបូត៖ អ្នកថតរូបសខ្មៅ ព្រោះអ្នកមិនចេះប្រើពណ៌!

- ណែនាំពីអ្វីដែលត្រូវអានអំពីពណ៌នៅក្នុងការថតរូប។

“អ្នកកំពុងរត់ខុស ដូច្នេះអ្នកអស់ដង្ហើម។

- ការពិត? ប្រាប់​ខ្ញុំ​បន្ថែម​ទៀត។

នេះនឹងធ្វើឱ្យអ្នករិះគន់ស្ងប់ស្ងាត់ ហើយគាត់នឹងព្យាយាមជួយ - គាត់នឹងប្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់ដឹង។ អ្នកជំនាញកំពុងស្វែងរកមនុស្សដែលពួកគេអាចចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ។ ហើយ​ពេល​គាត់​ណែនាំ​យូរ​ជាង​នេះ គាត់​នឹង​ក្លាយ​ជា​អ្នក​កោត​សរសើរ​កាន់​តែ​ស្មោះត្រង់។ ហើយអ្នកទាំងអស់គ្នាស្គាល់ប្រធានបទនេះកាន់តែប្រសើរ។ អ្នករិះគន់នឹងធ្វើតាមការវិវឌ្ឍន៍របស់អ្នក ហើយពិចារណាពួកគេបន្តិចអំពីខ្លួនគាត់។ យ៉ាងណាមិញគាត់បានបង្រៀនអ្នក។

រៀនស៊ូទ្រាំ

បើ​អ្នក​ធ្វើ​អ្វី​គួរ​ឱ្យ​កត់​សម្គាល់ នោះ​នឹង​មាន​អ្នក​រិះគន់​ច្រើន។ ចាត់​ទុក​វា​ដូច​ជា​ការ​ធ្វើ​លំហាត់​ប្រាណ៖ ប្រសិន​បើ​អ្នក​យូរ អ្នក​នឹង​កាន់​តែ​ខ្លាំង។

អ្នករចនាម៉ូដលោក Mike Monteiro បាននិយាយថា សមត្ថភាពក្នុងការចាប់យកកណ្តាប់ដៃ គឺជាជំនាញដ៏មានតម្លៃបំផុតដែលគាត់បានរៀននៅក្នុងសាលាសិល្បៈ។ មួយសប្តាហ៍ម្តង សិស្សានុសិស្សបង្ហាញការងាររបស់ពួកគេ ហើយអ្នកដែលនៅសល់បានលើកឡើងនូវសុន្ទរកថាដ៏ឃោរឃៅបំផុត។ អ្នក​អាច​និយាយ​អ្វី​ក៏​បាន — សិស្ស​បាន​ស្រក់​ទឹក​ភ្នែក។ លំហាត់នេះជួយបង្កើតស្បែកក្រាស់។

ការដោះសារនឹងធ្វើឱ្យរឿងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។

បើ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​រឹង​មាំ​ក្នុង​ខ្លួន​ឯង សូម​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​ទៅ​កាន់​លីឈិ។ ដាក់បញ្ជូនការងាររបស់អ្នកទៅប្លុកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ហើយឱ្យសហការីពិនិត្យមើលវា។ ធ្វើលំហាត់ប្រាណម្តងទៀតរហូតដល់អ្នកទទួលបាន callus ។

ហៅមិត្តភ័ក្តិដែលតែងតែនៅក្បែរអ្នក ហើយអានយោបល់ជាមួយគ្នា។ ពិភាក្សារឿងអយុត្តិធម៌បំផុត៖ បន្ទាប់ពីការសន្ទនា វានឹងកាន់តែងាយស្រួល។ អ្នក​នឹង​កត់​សម្គាល់​ឃើញ​ថា​អ្នក​រិះគន់​ម្តង​ហើយ​ម្តង​ទៀត។ អ្នក​នឹង​ឈប់​ខឹង​ហើយ​រៀន​វាយ។