មាតិកា
នៅក្នុងខ្សែភាពយន្ត និងសៀវភៅ ប្រសិនបើតួអង្គបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន នោះវាត្រូវតែទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងធំធេង។ នៅក្នុងជីវិត 90% នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបិទមុនពេលពួកគេមានពេលវេលាដើម្បីទទួលបានសន្ទុះ។ ប្រហែលជាមិនមែនគ្រប់គ្នាគួរតែធ្វើតាមការអំពាវនាវឱ្យ "បើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយរស់នៅតាមច្បាប់របស់អ្នក" ទេ? លោក Jeanne Lurie គ្រូបង្វឹកអាជីវកម្មអំពីមូលហេតុដែលសហគ្រិនភាពមិនតែងតែជាការសម្រេចចិត្តដ៏ឆ្លាតវៃ ហើយការងារការិយាល័យមិនមែនជានិន្នាការប្រឆាំងទាល់តែសោះ។
តើយើងស្រមៃមើលជីវិតរបស់អ្នកជំនួញជោគជ័យដោយរបៀបណា? ប្រណិត អាហារល្អ និងរីករាយ។ នៅទីនេះគាត់កំពុងបើកឡានស្អាត ដើម្បីញ៉ាំអាហារពេលល្ងាចនៅភោជនីយដ្ឋានថ្លៃៗ។ ត្រឡប់ទៅផ្ទះប្រទេសដ៏ស្រស់ស្អាត ឬផ្ទះជួលនៅកណ្តាលទីក្រុង។ គាត់សម្រាកនៅរមណីយដ្ឋានដ៏ល្អបំផុត ទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ បញ្ចេញពន្លឺនៅក្នុងជួរនិយាយដើម។
វាហាក់បីដូចជាវាមានតម្លៃគ្រាន់តែអានសៀវភៅពីស៊េរី How to Become a Millionaire ស្វែងរករបស់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់នៃពិភពលោកគឺស្ថិតនៅជើងរបស់យើង។ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលមានគំនិតច្បាស់លាស់អំពីផ្លូវទៅកាន់ការកាន់កាប់នៃកំណប់ទ្រព្យទាំងនេះ ដោយសង្ឃឹមកាន់តែច្រើនឡើងៗសម្រាប់សំណាង និងអព្ភូតហេតុ។ Zuckerberg នឹងមក ទទួលបានការបំផុសគំនិតដោយគំនិត និងទិញ startup សម្រាប់លុយធំ។
ជាការពិតណាស់នេះមិនធ្ងន់ធ្ងរទេ។ មុនពេលចាប់ផ្តើមគម្រោងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក វាមានតម្លៃសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរមួយចំនួន។
ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំត្រូវការអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំ?
ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានជំរុញដោយការស្រមើស្រមៃអំពី dolce vita ពោលគឺបំណងប្រាថ្នាដើម្បីបំពេញតម្រូវការសម្ភារៈ អាជីវកម្មទំនងជាមិនទទួលបានជោគជ័យទេ។ ការចាប់ផ្តើមគឺជាជីវិតទាំងមូលដែលមានដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នា។ វានឹងមានការឡើងចុះ និងឡើងចុះ។ អ្នកគួរតែត្រូវបានជំរុញដោយគំនិតខ្ពស់ដែលមានគោលបំណងដើម្បីសុខុមាលភាពនៃសង្គម។ ជាដំបូង អាជីវកម្មរបស់អ្នកគួរតែចាំបាច់ និងមានប្រយោជន៍សម្រាប់មនុស្ស។ មានតែនៅក្នុងករណីនេះទេដែលពួកគេនឹងត្រៀមខ្លួនបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នក។ ហើយមិនមែនទាល់តែសោះ ព្រោះអ្នកសុបិនចង់រស់នៅយ៉ាងស្រស់ស្អាត និងសម្បូរបែប។
"តើអ្វីទៅជាតម្រូវការផ្លូវចិត្តដែលវានឹងបំពេញ?
គម្រោងអាជីវកម្មក៏ត្រូវតែបំពេញសំណើអរូបីរបស់អ្នកផងដែរ — តម្រូវការសម្រាប់ការសម្រេចដោយខ្លួនឯង ការងារស្វ័យភាព ការបង្កើតក្រុមផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ឃ្លាដ៏ល្បីល្បាញ "ស្វែងរកការងារដែលអ្នកស្រលាញ់ ហើយអ្នកនឹងមិនចាំបាច់ធ្វើការមួយថ្ងៃទេ" គឺនៅឆ្ងាយពីការពិតណាស់។ ក៏ដូចជាពាក្យដ៏ស្រស់ស្អាតអំពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើតែអ្វីដែលអ្នកចូលចិត្ត។ បើអ្នកនឹងក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យពិតប្រាកដ កុំអានសៀវភៅប្រជាភិថុតចុះទៅរកស៊ី។
"តើខ្ញុំពិតជាចង់បានរបស់ផ្ទាល់ខ្លួនមែនទេ?"
យើងបានអានរឿងជោគជ័យជាច្រើន ហើយវាចាប់ផ្តើមហាក់ដូចជាយើងថា អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងគឺជាអ្វីដែលសាមញ្ញ អាចធ្វើទៅបានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ប៉ុន្តែ ភាពជាសហគ្រិនគឺជាមធ្យោបាយដ៏លំបាកបំផុតនៃការយល់ដឹងផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងសង្គម។
ធ្វើការឱ្យ "ពូ" មិនអាក្រក់ទេប្រសិនបើ "ពូ" ទទួលបានប្រាក់ខែល្អ។ គួរចងចាំថា ភាពជាសហគ្រិនមិនមែនជាការកម្សាន្តទេ ប៉ុន្តែជាទំនួលខុសត្រូវដ៏ធំធេងចំពោះខ្លួនអ្នក មនុស្សជាទីស្រឡាញ់ ក្រុម - មនុស្សដែលពឹងផ្អែកលើអ្នកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ តើអ្នកត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅក្នុងការទទួលខុសត្រូវនេះ?
"តើខ្ញុំនឹងធ្វើអ្វីប្រសិនបើខ្ញុំបរាជ័យ?"
រឿងព្រេងនិទានភាគច្រើនអំពីអ្នកជំនួញដែលជោគជ័យស្តាប់ទៅដូចជា៖ មនុស្សម្នាក់ធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យដ៏គួរឱ្យធុញ ហើយបន្ទាប់មកបានក្រោកឡើងហើយចាកចេញ។ ខ្ញុំបានបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ហើយបានទិញរថយន្តទំនើបមួយគ្រឿងក្នុងរយៈពេលបីខែ… វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលអ្នកផ្ទាល់មិនស្គាល់មនុស្សសំណាងនេះទេ ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងអាចខុសគ្នាសម្រាប់អ្នក។
ឧបមាថាអាជីវកម្មនាំមកនូវការខកចិត្ត ឬសូម្បីតែនាំទៅរកការបំផ្លិចបំផ្លាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ តើអ្នកនឹងចេញដោយរបៀបណា? តើអ្នកនឹងនិយាយអ្វីទៅកាន់មិត្តរួមការងារ និងមិត្តភក្តិ? តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំបានទេថា ការហែលទឹកទោលមានលក្ខណៈបែបណា? តើអ្នកអាចចែករំលែករឿងបរាជ័យរបស់អ្នកបានទេ? តើអ្នកត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីត្រឡប់ទៅកាន់ការងារមុនរបស់អ្នកហើយឬនៅ? វាចាំបាច់ក្នុងការគិតឱ្យបានលម្អិតនូវគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បីដកថយក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការបរាជ័យក្នុងអាជីវកម្ម ហើយមានតែបន្ទាប់ពីនោះចាប់ផ្តើមជឿជាក់លើខ្លួនឯង និងតម្រូវការសម្រាប់គម្រោងរបស់អ្នក។
មុនពេលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយរបស់អ្នក សូមពិចារណាអំណះអំណាងសម្រាប់ធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យ។
1. ជម្រះតំបន់នៃការទទួលខុសត្រូវ
និយោជិតត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងដែនកំណត់នៃអំណាចផ្លូវការរបស់គាត់។ ប្រសិនបើមានអ្វីខុស អ្វីដែលអាក្រក់បំផុតដែលអាចកើតឡើងគឺការបណ្តេញចេញ។ មិនសប្បាយចិត្ត ប៉ុន្តែមិនមែនជាគ្រោះមហន្តរាយទេ។
ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនតែងតែទទួលខុសត្រូវលើអាជីវកម្មទាំងមូល។ នេះក៏រួមបញ្ចូលទំនួលខុសត្រូវសង្គមផងដែរ។ កំហុសអាចបណ្តាលឱ្យស្លាប់ - អាជីវកម្មទាំងមូលគឺស្ថិតនៅក្នុងហានិភ័យ។
2. ប្រាក់ចំណូលមានស្ថេរភាព
កម្មករនិយោជិតទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលតាមលក្ខខណ្ឌដែលបានកំណត់ក្នុងកិច្ចសន្យា។ វាអាចត្រូវបានជួសជុលឬអាស្រ័យលើការអនុវត្ត KPI ។ នេះមានន័យថា អ្នកអាចរៀបចំផែនការចំណាយសម្រាប់មួយខែ ឬប្រាំមួយខែជាមុន ដោយផ្តោតលើប្រាក់ចំណូលដែលមានសក្តានុពល។
សហគ្រិនមានរឿងខុសគ្នាទាំងស្រុង។ គាត់កំពុងគិតជានិច្ចអំពីរបៀបបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។ ក្បាលកំពុងវិលពីកិច្ចការដែលត្រូវដោះស្រាយ៖ របៀប និងអ្វីដែលត្រូវបង់ថ្លៃជួល ពន្ធ ប្រាក់ឈ្នួល ទូទាត់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកម៉ៅការ។ ហើយមានតែពេលនោះទេដែលគាត់គិតអំពីប្រាក់ខែផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់និងមូលនិធិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន។
3. ភាពតានតឹងតិច
ជាការពិតណាស់ និយោជិតមានភាពតានតឹងនៅកន្លែងធ្វើការ ប៉ុន្តែងាយស្រួលជាងម្ចាស់ទៅទៀត។ សហគ្រិនរស់នៅក្នុងភាពភ័យខ្លាចឥតឈប់ឈរថាអាជីវកម្មអាចនឹងបរាជ័យ។ ដៃគូចាកចេញ។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់នឹងធ្វើឱ្យអ្នកខកចិត្ត។ អតិថិជននឹងសរសេរការវាយតម្លៃមិនល្អនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ បុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យបំផុតនឹងបើកក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែង។ វាងាយស្រួលណាស់ក្នុងការបំផ្លាញអាជីវកម្មសព្វថ្ងៃនេះ ហើយម្ចាស់ដឹងច្បាស់អំពីរឿងនេះ។
4. ការឈប់សម្រាកតាមកាលវិភាគ
និយោជិកបានទៅវិស្សមកាលហើយភ្លេចអំពីកិច្ចការរបស់ក្រុមហ៊ុន - សម្រាកគឺសម្រាក។ គាត់អាចបិទទូរស័ព្ទ មិនចូលសំបុត្រ ហើយថែមទាំងភ្លេចលេខសម្ងាត់ពីវាទៀតផង។ ម្ចាស់មិនឈប់សម្រាកទេ។ កាយសម្បទា គាត់អាចទៅលេងសមុទ្រ ឬរមណីយដ្ឋានជិះស្គី ប៉ុន្តែគាត់«យកជំនួញជាមួយគាត់»។ សហគ្រិនត្រូវចំណាយពេលច្រើនម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃដើម្បីធ្វើការ ជាពិសេសក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ តើអ្នកត្រៀមខ្លួនសម្រាប់រឿងនេះទេ?
5. កាលវិភាគធម្មតា។
និយោជិតជាក្បួនចំណាយពេលកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនៅក្នុងការិយាល័យ។ គាត់មិនគិតពីវិធីបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន កាត់បន្ថយការចំណាយ បង្កើនប្រាក់ចំណេញដល់បុគ្គលិក។ គាត់ក៏មិនខ្វល់ពីអ្វីដែលគូប្រជែងធ្វើដែរ។
សហគ្រិនម្នាក់ធ្វើការ 24/7 គឺឥតឈប់ឈរនៅក្នុងដំណើរការនៃការធ្វើការសម្រេចចិត្តព្រោះទីតាំងរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងទីផ្សារអាស្រ័យលើពួកគេ។ ម៉ោងធ្វើការមិនទៀងទាត់គឺជាគុណវិបត្តិចម្បងនៃសកម្មភាពសហគ្រិន។
6. ពេលល្ងាច និងចុងសប្តាហ៍ជាមួយគ្រួសារ
ទាំងអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងអ្នកជំនួញដែលមានបទពិសោធន៍កំពុងគិតអំពីរបៀបកែលម្អដំណើរការអាជីវកម្មសូម្បីតែបន្ទាប់ពីម៉ោង 18:00 ក៏ដោយ។ ពួកគេជួបជាមួយដៃគូ ឬអតិថិជនដើម្បីចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាថ្មី ឬយល់ព្រមលើលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀង។ កាលវិភាគបែបនេះមិនអាចប៉ះពាល់ដល់ទំនាក់ទំនងក្នុងគ្រួសារទេ។
7. ការចូលរួមកម្រិតមធ្យម
ការចូលរួមរបស់និយោជិតក្នុងការងារអាចជាសូន្យ ឬវាអាចជា 50% ឬ 100% — វាអាស្រ័យលើទាំងការលើកទឹកចិត្ត និងគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួន។ ម្ចាស់គឺ 100% ចូលរួម, ចាប់តាំងពីស្ថិរភាពនិងការអភិវឌ្ឍនៃអាជីវកម្មអាស្រ័យលើការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់គាត់។
8. ការគ្រប់គ្រងមានកំណត់
និយោជិតដែលបានជួលគ្រប់គ្រងការងាររបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការពិពណ៌នាការងារ ឬជាទូទៅត្រូវបានលើកលែងពីការទទួលខុសត្រូវ។ សហគ្រិនដោយខ្លាចបាត់បង់អាជីវកម្ម ត្រូវតែមើលគ្រប់យ៉ាង។ ភាពលំបាកជាមួយគណៈប្រតិភូគឺជាបញ្ហាចម្បងមួយរបស់ម្ចាស់អាជីវកម្ម វាបង្ខំពួកគេឱ្យដំណើរការ និង "រស់នៅកន្លែងធ្វើការ"។
9. អាកប្បកិរិយាធូរស្រាលជាងមុនចំពោះក្រុម
អ្នកជួលគឺជាសមាជិកក្រុម៖ ថ្ងៃនេះគាត់ធ្វើការនៅទីនេះ ហើយថ្ងៃស្អែកដោយទទួលបានចំណេះដឹង និងជំនាញ គាត់ធ្វើការឱ្យដៃគូប្រកួតប្រជែង ហើយនេះគឺជារឿងធម្មតា។ សហគ្រិនគឺតែងតែនៅក្នុងដំណើរការនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានប្រសិទ្ធិភាពការវាយតម្លៃវិជ្ជាជីវៈនៃការងាររបស់ពួកគេ។ គាត់ត្រូវគិតគូរពីការអភិវឌ្ឍនៃសមូហភាពការងារដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនិងត្រឡប់មកវិញ។
10. តម្រូវការសមត្ថភាពកម្រិតមធ្យម
និយោជិតម្នាក់អាចមានលទ្ធភាពដឹង និងអាចធ្វើបានតែអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យគាត់។ ម្ចាស់ត្រូវដឹងពីព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់នៃការធ្វើអាជីវកម្ម៖ ពីយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ និងការរក្សាជំហរប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារ មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃហិរញ្ញវត្ថុ គណនេយ្យ និងច្បាប់គ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន ដើម្បីបង្កើតក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ប្រសិនបើអ្នកកំណត់គោលដៅបានត្រឹមត្រូវ រៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរអាជីព រៀបចំផែនការសម្រាប់ការលូតលាស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈ អ្នកអាចរកលុយបានល្អក្នុងទម្រង់សាជីវកម្ម។ ការធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ និងពង្រីកសមត្ថភាពរបស់អ្នកនៅពេលអង្គុយនៅក្នុងការិយាល័យប្រកបដោយផាសុកភាព ជាជាងការតស៊ូនៅលើរបាំងនៃអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ធ្វើការនៅក្រោមនរណាម្នាក់គឺងាយស្រួលជាងការគ្រប់គ្រង "អ្វីមួយរបស់អ្នក" ។
មុននឹងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក សូមគិតអំពីអ្វីដែលអាជីវកម្មនេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នក។ ប្រហែលជាអ្នកអាចដឹងពីសក្ដានុពលច្នៃប្រឌិត និងក្តីសុបិនក្នុងវ័យកុមារភាពរបស់អ្នក ដោយមិនចាំបាច់ចាកចេញពីកៅអីការិយាល័យរបស់អ្នក។