ជម្រើសមួយក្នុងចំណោមជម្រើសគឺពិបាកបំបែកណាស់។ តួនាទីរបស់មេដឹកនាំត្រូវបានលេងដោយ NI Kozlov ។
ទាញយកវីដេអូ
ការរុះរើដែលបានរៀបចំគឺជាកាតព្វកិច្ចដ៏លំបាកមួយរបស់បុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ទាក់ទងនឹងមនុស្សវ័យក្មេង អ្នកដឹកនាំចំពោះនិយោជិត។ ប្រសិនបើនិយោជិតបានធ្វើការធ្ងន់ធ្ងរ ហើយ (វាហាក់បីដូចជា) មិនមែនជាការវាយដំដោយចៃដន្យ មិនយល់ពីអ្វីដែលគាត់កំពុងធ្វើនោះ ការរុះរើគឺចាំបាច់នៅទីនេះ។ ប៉ុន្តែការប្រកួតដ៏ល្អគឺការប្រកួតដែលបានរៀបចំដែលធានានូវទំនាក់ទំនងនិងការយល់ដឹងរវាងអ្នក។ ការរុះរើដែលបានរៀបចំគឺជាការវិភាគលម្អិតនៃអ្វីដែលបានកើតឡើង "ការកែកំហុស" នៅពេលដែលមានការរិះគន់ (ស្ថាបនា) ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអប់រំក្នុងពេលតែមួយ។
ការរុះរើមិនមែនជាកិច្ចការងាយស្រួលនោះទេ មានគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំងក្នុងការរៀបចំ និងការធ្លាក់ចូលទៅក្នុងជម្លោះ ឬគ្រាន់តែចូលទៅក្នុងភាពតានតឹងទទេ និងធ្ងន់។ ខណៈពេលដែលមិនមានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់ វាជាការប្រសើរជាងដែលមិនត្រូវគេចចេញពីការប្រគួត ហើយក្នុងករណីណាក៏ដោយ សមាមាត្រដ៏ល្អបំផុតនៃអវិជ្ជមាន និងវិជ្ជមានក្នុងអន្តរកម្មគឺ 1 ដល់ 7 ។ ក្នុងករណីនេះ អនុញ្ញាតឱ្យមានស្ថានភាពវិជ្ជមានចំនួន XNUMX សម្រាប់ការប្រកួតមួយ។ ៖ ជំនួយ ការបង្ហាញការអាណិតអាសូរ និងការគោរព ការដឹងគុណ…
មានមេរៀនវីដេអូចំនួន 6 នៅក្នុងវគ្គសិក្សា។ មើល >>