ចំនុចបំបែកនៅក្នុង Excel ។ សេចក្តីណែនាំសម្រាប់ការស្វែងរកចំណុចបំបែកនៅក្នុង Excel

ភាពជោគជ័យបន្តរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែរក្សា ហើយសម្រាប់រឿងនេះ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ព្រំដែនសុវត្ថិភាពនៃបរិមាណលក់។ ព័ត៌មាននេះអាចទទួលបានដោយប្រើចំណុចបំបែក។ ចូរយើងស្វែងយល់ថាតើវាជាអ្វី ការប្រើប្រាស់របស់វា និងរបៀបធ្វើការគណនាដោយប្រើឧបករណ៍ Microsoft Excel ។

កំណត់ចំណុចសម្រាក

លទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយគឺប្រាក់ចំណូលនិងការចំណាយ។ ដើម្បីស្វែងយល់ពីកម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញ ការចំណាយត្រូវបានដកចេញពីប្រាក់ចំណូល ប៉ុន្តែលទ្ធផលមិនតែងតែជាវិជ្ជមាននោះទេ ជាពិសេសប្រសិនបើអង្គការបានចូលទីផ្សារនាពេលថ្មីៗនេះ។ ចំនុចបំបែកគឺជាស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលប្រាក់ចំណូលគ្របដណ្តប់លើការចំណាយ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនមិនទាន់ទទួលបានប្រាក់ចំណេញនៅឡើយ។. តម្លៃកូអរដោនេគឺសូន្យ។

ការទទួលបានចំណុចផ្តាច់មុខនាំមកនូវការយល់ដឹងអំពីចំនួនតម្រូវការក្នុងការផលិត និងលក់ ដើម្បីធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយស្ថិរភាព។ សូចនាករនេះត្រូវបានគណនាដើម្បីកំណត់ស្ថានភាពនៃសហគ្រាស។ ប្រសិនបើមានសូចនាករផលិតកម្ម និងការលក់ខ្ពស់នៅខាងលើចំណុចសម្រាក នោះក្រុមហ៊ុនដំណើរការដោយស្ថិរភាព ហានិភ័យគឺតិចតួចបំផុត។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ការវាយតម្លៃស្ថានភាពពីចំណុចសូន្យជួយអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើការសម្រេចចិត្តធំៗ ឧទាហរណ៍ ដើម្បីពង្រីកផលិតកម្ម និងណែនាំវិធីសាស្រ្តថ្មីៗ។ ទិន្នន័យលទ្ធផលត្រូវបានផ្តល់ជូនអ្នកវិនិយោគ និងអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ដើម្បីបញ្ជាក់ពីនិរន្តរភាពរបស់អង្គការ។

រូបមន្តចំណុចបំបែកគូនៅក្នុង Excel

អ្នកអាចគណនាតម្លៃនៅចំណុចសូន្យដោយប្រើរូបមន្តនេះ៖ P*X - អេហ្វស៊ី - វីស៊ី*X = 0. តម្លៃអថេរ៖

• P - តម្លៃនៃផលិតផលសម្រាប់អ្នកទិញ;
• X គឺជាបរិមាណផលិតកម្ម;
• FC - ថ្លៃដើមថេរ;
• VC គឺជាថ្លៃដើមអថេរដែលក្រុមហ៊ុនកើតឡើងក្នុងការផលិតឯកតានៃផលិតផល។

អថេរពីរនៅក្នុងរូបមន្តជាពិសេសប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញ – បរិមាណនៃផលិតផលដែលផលិត និងការចំណាយមិនថេរ។ សូចនាករទាំងនេះមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក ការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេនាំទៅរកការកើនឡើង ឬថយចុះនៃប្រាក់ចំណូល។ បន្ថែមពីលើសមមូលរូបិយវត្ថុ មានឯកតាធម្មជាតិ - ការគណនាបរិមាណទំនិញត្រូវបានអនុវត្តតាមរូបមន្តខាងក្រោម៖ X = FC/(P - VC). ថ្លៃដើមថេរ (FC) ត្រូវបានបែងចែកដោយភាពខុសគ្នារវាងតម្លៃ (P) និងការចំណាយមិនថេរ (VC) ដើម្បីទទួលបានបរិមាណផលិតផលដែលបានលក់ដែលត្រូវការសម្រាប់ស្ថិរភាព។

បរិមាណនៃប្រាក់ចំណូលដែលគ្របដណ្តប់លើការចំណាយត្រូវបានចាត់ទុកថាជាបរិមាណផលិតកម្មដែលគេស្គាល់។ សូចនាករត្រូវបានគុណនឹងតម្លៃក្នុងមួយឯកតានៃទំនិញដែលផលិតបាន៖ P*X. នៅពេលដែលរូបមន្តចាំបាច់ត្រូវបានគេដឹង វាដល់ពេលដែលត្រូវស្វែងយល់ថាតើសូចនាករអ្វីខ្លះដែលសហគ្រាសនឹងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពអព្យាក្រឹត។

ការគណនាចំណុចបំបែក

សេដ្ឋវិទូដឹងពីវិធីជាច្រើនដើម្បីស្វែងរកសូចនាករដែលត្រូវការដើម្បីឈានដល់ចំណុចដាច់។ ពួកគេម្នាក់ៗប្រើសៀវភៅបញ្ជី Microsoft Excel និងធ្វើការជាមួយរូបមន្ត។

គំរូសម្រាប់គណនាចំណុចដាច់នៃសហគ្រាស

ចាំទេ! នៅពេលកំណត់ពេលសេដ្ឋកិច្ចសូន្យ លេខល្អ និងផលបូកត្រូវបានយក។

ការទទួលបានចំណុចផ្តាច់មុខ គឺជាគំរូដ៏ល្អមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អង្គការ។ តាមការពិត លទ្ធផលអាចផ្លាស់ប្តូរដោយសារការកើនឡើងនៃការចំណាយដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន ឬការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការ។ ពិចារណាលើការសន្មត់ដែលអនុវត្តកំឡុងពេលគណនា៖

• បរិមាណនៃទំនិញដែលផលិត និងការចំណាយគឺទាក់ទងគ្នាតាមលីនេអ៊ែរ។
• សមត្ថភាពផលិត និងប្រភេទផលិតផលនៅដដែល។
• តម្លៃ និងការចំណាយមិនថេរនៅតែថេរក្នុងចន្លោះពេលដែលបានពិចារណា។
• បរិមាណដែលផលិតគឺស្មើនឹងការលក់ មិនមានស្តុកនៃផលិតផល។
• ការចំណាយអថេរអាចត្រូវបានព្យាករណ៍ជាមួយនឹងភាពត្រឹមត្រូវល្អឥតខ្ចោះ។

ដំណាក់កាលនៃការគណនាចំណុចបំបែកដោយយោងទៅតាម AD Sheremet

យោងតាមទ្រឹស្ដីរបស់អ្នកសេដ្ឋកិច្ច AD Sheremet ចំណុចសូន្យគួរតែត្រូវបានកំណត់ជាបីដំណាក់កាល។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រជឿជាក់ថា អង្គការត្រូវការព័ត៌មានអំពីសូចនាករនេះ ដើម្បីស្ថិតនៅក្នុងតំបន់សុវត្ថិភាព និងពង្រីកវាឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ តោះមើលជំហានដែល Sheremet កាត់ចេញ៖

1. ការទទួលបានព័ត៌មានអំពីចំនួនផលិតផលដែលផលិត ប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយ កម្រិតនៃការលក់។
2. ការកំណត់នៃការចំណាយថេរ និងមិនកើតឡើងវិញ ហើយបន្ទាប់ពី - ចំណុចសូន្យ និងជួរដែលការងាររបស់អង្គការមានសុវត្ថិភាព។
3. ការកំណត់បរិមាណសមស្របនៃទំនិញដែលផលិត និងលក់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់មួយ។

ជម្រើសគណនាដំបូង៖ យើងដឹងពីតម្លៃ និងបរិមាណលក់

តាមរយៈការកែប្រែរូបមន្តចំណុចសូន្យ យើងគណនាតម្លៃនៃផលិតផល ដោយកំណត់ថាវានឹងអាចសម្រេចបាននូវតម្លៃអព្យាក្រឹត។ ដើម្បីចាប់ផ្តើមការគណនា អ្នកត្រូវទទួលបានទិន្នន័យអំពីការខាតបង់ជាអចិន្ត្រៃយ៍របស់ស្ថាប័ន ថ្លៃទំនិញ និងការលក់ដែលបានគ្រោងទុក។ រូបមន្តត្រូវបានសរសេរដូចនេះ៖ P = (FC + VC(X))/ ហ. VC(X) មាន​ន័យ​ថា​អ្នក​ត្រូវ​គុណ​តម្លៃ​ថ្លៃ​ដោយ​បរិមាណ​ទំនិញ​ដែល​បាន​លក់។ លទ្ធផលក្នុងទម្រង់តារាងនឹងមើលទៅដូចនេះ៖

ទិន្នន័យដែលគេស្គាល់ត្រូវបានបន្លិចជាពណ៌ក្រហម។ តាមរយៈការបញ្ចូលពួកវាទៅក្នុងរូបមន្ត យើងទទួលបានបរិមាណទំនិញដែលបានលក់ជារូបិយបណ្ណ ឬរូបិយប័ណ្ណផ្សេងទៀត។

ជម្រើសគណនាទីពីរ៖ យើងដឹងពីតម្លៃ និងថ្លៃដើម

មធ្យោបាយដ៏ពេញនិយមបំផុតដើម្បីរកឱ្យឃើញពីការគណនានៃចំណុចបំបែកវាត្រូវបានប្រើនៅក្នុងអង្គការដែលមានផលិតកម្មធំ។ វាចាំបាច់ដើម្បីរកឱ្យឃើញថាតើទំនិញប៉ុន្មានដែលបានលក់នឹងនាំឱ្យអង្គការបាត់បង់ការបាត់បង់និងប្រាក់ចំណេញ។ ដើម្បីកំណត់ចំនួននេះ រូបមន្តសម្រាប់សមមូលធម្មជាតិនៃចំណុចបំបែកត្រូវបានប្រើប្រាស់៖ X = FC/(P - VC).

ទិន្នន័យដែលគេស្គាល់គឺជាការចំណាយថេរ និងអថេរ ក៏ដូចជាតម្លៃដែលបានបង្កើតឡើងនៃទំនិញ។ ដើម្បីកំណត់សមមូលរូបិយវត្ថុ តម្លៃនៃផលិតផលមួយត្រូវបានគុណនឹងបរិមាណលក់លទ្ធផលជាឯកតានៃផលិតផល។ តារាងក្នុងករណីនេះមើលទៅដូចនេះ៖

ជម្រើសគណនាទីបី៖ សម្រាប់វិស័យសេវាកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម

វាពិបាកសម្រាប់អាជីវករ ឬអង្គការសេវាកម្មក្នុងការគណនាចំណុចសម្រាក ពីព្រោះទំនិញ និងសេវាកម្មទាំងអស់មានតម្លៃខុសគ្នា។ តម្លៃមធ្យមនឹងមិនដំណើរការទេ - លទ្ធផលនឹងមិនត្រឹមត្រូវពេក។ អថេរក្នុងការគណនាចំណុចសូន្យនឹងជាផលចំណេញ សូចនាករនេះដើរតួនាទីក្នុងការលក់។

ប្រាក់ចំណេញគោលដៅគឺជាអត្រានៃសញ្ញាណដែលទទួលបាននៅពេលលក់ផលិតផល។ ដើម្បីគណនាចំនួនចំណូលដែលត្រូវការ (S) អ្នកត្រូវដឹងពីតម្លៃរបស់វា (R) និងព័ត៌មានអំពីការចំណាយថេរ (FC)។ ប្រាក់ចំណូលគឺជាបរិមាណលក់គោលដៅគិតជាប្រាក់រូល។ រូបមន្តគឺ៖ S = FC/R.

ចូរយើងបង្កើតតារាងជាមួយនឹងតម្លៃដែលគេស្គាល់ ហើយព្យាយាមកំណត់ចំណូលដែលចាំបាច់សម្រាប់ស្ថិរភាព។ ដើម្បីស្វែងយល់ពីបរិមាណនៃការលក់ក្នុងន័យរូបវន្តនាពេលអនាគត យើងនឹងបន្ថែមតម្លៃប៉ាន់ស្មាននៃទំនិញ។ ចំពោះបញ្ហានេះរូបមន្តខាងក្រោមត្រូវបានប្រើ៖ Sn=S/P. ដោយបែងចែកតម្លៃមួយទៅតម្លៃមួយទៀត យើងទទួលបានលទ្ធផលដែលចង់បាន៖

ឧទាហរណ៍នៃការគណនាចំណុចបំបែកនៅក្នុង Excel

ការគណនានឹងត្រូវបានអនុវត្តដោយវិធីសាស្រ្តទីពីរព្រោះវាត្រូវបានគេប្រើញឹកញាប់បំផុតនៅក្នុងការអនុវត្ត។ វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតតារាងមួយដែលមានទិន្នន័យដឹងអំពីការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន - ថ្លៃដើមថេរ តម្លៃអថេរ និងតម្លៃឯកតា។ ការបង្ហាញព័ត៌មាននៅលើសន្លឹកមួយនឹងជួយយើងបន្ថែមភាពងាយស្រួលក្នុងការគណនាដោយប្រើរូបមន្តមួយ។ ឧទាហរណ៍នៃតារាងលទ្ធផល៖

ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យដែលបានកត់ត្រា តារាងទីពីរត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ជួរទីមួយមានទិន្នន័យនៅលើបរិមាណផលិតកម្ម - អ្នកត្រូវបង្កើតជួរជាច្រើនសម្រាប់រយៈពេលខុសៗគ្នា។ ទីពីរមានកោសិកាដដែលៗជាមួយនឹងផលបូកនៃការចំណាយថេរ តម្លៃអថេរស្ថិតនៅក្នុងជួរទីបី។ បន្ទាប់មក ការចំណាយសរុបត្រូវបានគណនា ជួរទី 4 ត្រូវបានចងក្រងជាមួយនឹងទិន្នន័យទាំងនេះ។ ជួរទីប្រាំមានការគណនានៃប្រាក់ចំណូលសរុបបន្ទាប់ពីការលក់ផលិតផលមួយចំនួនផ្សេងគ្នា និងទីប្រាំមួយ - ចំនួនប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ។ នេះជាអ្វីដែលវាមើលទៅ៖

ការគណនាសម្រាប់ជួរឈរត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើរូបមន្ត។ ឈ្មោះក្រឡាអាចត្រូវបានបញ្ចូលដោយដៃ។ មានវិធីសាស្រ្តមួយផ្សេងទៀត៖ បញ្ចូលសញ្ញា “=” នៅក្នុងបន្ទាត់មុខងារ ហើយជ្រើសរើសក្រឡាដែលចង់បាន ដាក់សញ្ញាគណិតវិទ្យាដែលចង់បាន ហើយជ្រើសរើសក្រឡាទីពីរ។ ការគណនានឹងកើតឡើងដោយស្វ័យប្រវត្តិតាមរូបមន្តដែលបានបង្កើត។ ពិចារណាកន្សោមសម្រាប់គណនាទិន្នន័យក្នុងជួរនីមួយៗ៖

• ថ្លៃដើមអថេរ = បរិមាណផលិតកម្ម * ថ្លៃដើមថេរ;
• ការចំណាយសរុប = ថេរ + អថេរ;
• ប្រាក់ចំណូល uXNUMXd បរិមាណផលិតកម្ម * ការចំណាយសរុប;
• ប្រាក់ចំណូលរឹម uXNUMXd ប្រាក់ចំណូល - ការចំណាយអថេរ;
• ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ / ការបាត់បង់ = ប្រាក់ចំណូល - ការចំណាយសរុប។

តារាងលទ្ធផលមើលទៅដូចនេះ៖

ប្រសិនបើគ្មានខ្សែណាមួយបញ្ចប់ដោយសូន្យនៅក្នុងលទ្ធផលទេ អ្នកនឹងត្រូវធ្វើការគណនាបន្ថែមទៀត - ដើម្បីស្វែងរកតម្លៃនៃរឹមសុវត្ថិភាព/រឹមគិតជាភាគរយ និងជាប្រាក់។ តម្លៃ​នេះ​បង្ហាញ​ថា​ក្រុមហ៊ុន​នៅ​ឆ្ងាយ​ពី​ចំណុច​ចំណេញ​ប៉ុន្មាន។ បង្កើតជួរឈរពីរបន្ថែមទៀតនៅក្នុងតារាង។

យោងតាមរូបមន្តរឹមសុវត្ថិភាពក្នុងន័យរូបិយវត្ថុ អ្នកត្រូវដកពីតម្លៃនៃប្រាក់ចំណូលនីមួយៗ ដែលតម្លៃវិជ្ជមានរបស់វា ដែលនៅជិតបំផុតដល់សូន្យ។ ក្នុងទម្រង់សាមញ្ញ វាត្រូវបានសរសេរដូចនេះ៖ KBden uXNUMXd Vfact (ចំណូលជាក់ស្តែង) – Wtb (ចំណូលនៅចំណុចសុវត្ថិភាព)។

ដើម្បីស្វែងយល់ពីភាគរយនៃសុវត្ថិភាព អ្នកគួរតែបែងចែកតម្លៃនៃរឹមរូបិយវត្ថុនៃសុវត្ថិភាពដោយចំនួនចំណូលជាក់ស្តែង ហើយគុណចំនួនលទ្ធផលដោយ 100៖ KB% u100d (KBden / Vactual) * XNUMX% ។ ចំនុចបំបែកអាចកំណត់បានកាន់តែត្រឹមត្រូវពីគែមសុវត្ថិភាព ដូចបង្ហាញក្នុងរូបភាពខាងក្រោម៖

របៀបគូរគំនូសតាង Break Even Point ក្នុង Excel

ក្រាហ្វឆ្លុះបញ្ចាំងដោយមើលឃើញនៅចំណុចណាដែលប្រាក់ចំណេញក្លាយជាធំជាងការខាតបង់។ ដើម្បីចងក្រងវា យើងនឹងប្រើឧបករណ៍ Excel ។ ដំបូងអ្នកត្រូវជ្រើសរើសផ្ទាំង "បញ្ចូល" ហើយស្វែងរកធាតុ "គំនូសតាង" នៅលើវា។ នៅពេលអ្នកចុចលើប៊ូតុងដែលមានសិលាចារឹកនេះ បញ្ជីគំរូនឹងបង្ហាញឡើង។ យើងជ្រើសរើសគ្រោងការខ្ចាត់ខ្ចាយ - ក៏មានពួកវាជាច្រើនផងដែរ យើងត្រូវការដ្យាក្រាមដែលមានខ្សែកោងដោយគ្មានកោងខ្លាំង។

បន្ទាប់មក យើងកំណត់ថាតើទិន្នន័យណានឹងបង្ហាញនៅលើគំនូសតាង។ បន្ទាប់ពីចុចកណ្ដុរស្ដាំលើផ្ទៃពណ៌ស ដែលដ្យាក្រាមនឹងបង្ហាញនៅពេលក្រោយ ម៉ឺនុយនឹងលេចឡើង - អ្នកត្រូវការធាតុ "ជ្រើសរើសទិន្នន័យ" ។

នៅក្នុងបង្អួចជ្រើសរើសទិន្នន័យ ស្វែងរកប៊ូតុង "បន្ថែម" ហើយចុចលើវា។ វាមានទីតាំងនៅខាងឆ្វេង។

បង្អួចថ្មីនឹងបង្ហាញនៅលើអេក្រង់។ នៅទីនោះអ្នកត្រូវបញ្ចូលជួរក្រឡាដែលទិន្នន័យសម្រាប់សាខាមួយនៃគំនូសតាងស្ថិតនៅ។ ចូរដាក់ឈ្មោះក្រាហ្វទីមួយថា “ការចំណាយសរុប” – ឃ្លានេះត្រូវតែបញ្ចូលក្នុងបន្ទាត់ “ឈ្មោះស៊េរី”។

អ្នកអាចបង្វែរទិន្នន័យទៅជាក្រាហ្វដូចតទៅ៖ អ្នកត្រូវចុចលើបន្ទាត់ “X Values” សង្កត់ក្រឡាខាងលើនៃជួរឈរ ហើយអូសទស្សន៍ទ្រនិចចុះទៅចុងបញ្ចប់។ យើងធ្វើដូចគ្នាជាមួយបន្ទាត់ "តម្លៃ Y" ។ ក្នុងករណីដំបូងអ្នកត្រូវជ្រើសរើសជួរឈរ "ចំនួនទំនិញ" ហើយទីពីរ - "ការចំណាយសរុប" ។ នៅពេលដែលវាលទាំងអស់ត្រូវបានបំពេញ អ្នកអាចចុច "យល់ព្រម" ។

ចុច "បន្ថែម" ម្តងទៀតនៅក្នុងបង្អួចជ្រើសរើសទិន្នន័យ - បង្អួចដូចគ្នានឹងបង្អួចមុននឹងលេចឡើង។ ឥឡូវនេះឈ្មោះស៊េរីគឺ "ប្រាក់ចំណូលសរុប" ។ តម្លៃ X សំដៅលើទិន្នន័យនៅក្នុងក្រឡានៃជួរឈរ "ចំនួនធាតុ" ។ វាល "តម្លៃ Y" ត្រូវតែបំពេញដោយរំលេចជួរឈរ "ប្រាក់ចំណូលសរុប" ។

ឥឡូវនេះអ្នកអាចចុចប៊ូតុង "យល់ព្រម" នៅក្នុងបង្អួច "ជ្រើសរើសប្រភពទិន្នន័យ" ដោយហេតុនេះបិទវា។ ក្រាហ្វដែលមានបន្ទាត់ប្រសព្វគ្នាលេចឡើងនៅក្នុងតំបន់គំនូសតាង។ ចំណុចប្រសព្វគឺជាចំណុចបំបែក។

កន្លែងណាដែលត្រូវការការគណនាលម្អិត ការអនុវត្តការប្រើប្រាស់

ការទទួលបានចំណុចផ្តាច់មុខជួយក្នុងផ្នែកផ្សេងៗដែលផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដើរតួយ៉ាងសំខាន់។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ការគណនាអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ នាយកអភិវឌ្ឍន៍ ឬម្ចាស់។ ការដឹងពីតម្លៃនៃចំណុចសូន្យនឹងជួយឱ្យយល់នៅពេលដែលសហគ្រាសទទួលបានផលចំណេញក្នុងស្ថានភាពអ្វីដែលវាគឺនៅចំណុចជាក់លាក់មួយនៅក្នុងពេលវេលា។ ផែនការលក់អាចត្រូវបានគូរឱ្យកាន់តែច្បាស់ ដោយដឹងពីចំណុចបំបែក។

ប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ឬអ្នកវិនិយោគមានទិន្នន័យគ្រប់គ្រាន់អំពីក្រុមហ៊ុននោះ គាត់ក៏អាចកំណត់ភាពជឿជាក់របស់ស្ថាប័នដោយចំណុចសម្រាក និងសម្រេចចិត្តថាតើវាមានតម្លៃក្នុងការវិនិយោគលើវាដែរឬទេ។

គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃគំរូចំណុចបំបែក

អត្ថប្រយោជន៍ចម្បងនៃម៉ូដែលនេះគឺភាពសាមញ្ញរបស់វា។ វិធីបីយ៉ាងដើម្បីកំណត់ចំណុចបំបែកគឺស្ថិតនៅក្នុងអំណាចរបស់អ្នកណាដែលមាន Microsoft Excel នៅលើឧបករណ៍របស់ពួកគេ។ បញ្ហាគឺថាម៉ូដែលមានលក្ខខណ្ឌនិងមានកម្រិត។ នៅក្នុងការអនុវត្ត ការផ្លាស់ប្តូរដែលមិននឹកស្មានដល់នៅក្នុងសូចនាករណាមួយអាចនឹងកើតឡើង ដោយសារតែលទ្ធផលនៃការគណនាអាចចាត់ទុកថាគ្មានប្រយោជន៍។ ប្រសិនបើតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលមិនស្ថិតស្ថេរ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការកំណត់បរិមាណនៃការលក់ពិតប្រាកដជាមុន។ វាក៏ត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាផ្សេងទៀតផងដែរ - ឧទាហរណ៍ គុណភាពនៃការងាររបស់នាយកដ្ឋានទីផ្សារ។

សន្និដ្ឋាន

ការគណនាចំណុចសម្រាកគឺជាការអនុវត្តដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់អាជីវកម្មដែលដំណើរការយូរជាមួយនឹងតម្រូវការស្ថិរភាពសម្រាប់ផលិតផល។ ដោយផ្តោតលើសូចនាករនេះ អ្នកអាចរៀបចំផែនការការងារសម្រាប់ពេលខ្លះជាមុន។ ចំនុចផ្តាច់មុខបង្ហាញពីបរិមាណផលិតកម្ម និងការលក់ ប្រាក់ចំណេញគ្របដណ្តប់ទាំងស្រុងលើការខាតបង់ កំណត់តំបន់សុវត្ថិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។