ចិត្តវិទ្យា

មនុស្សគ្រប់រូបមានកំហុសយ៉ាងហោចណាស់ម្តង។ នៅពេលនេះ យើងហាក់ដូចជាខ្វាក់ភ្នែកចំពោះខ្លួនយើង៖ ម៉េចក៏អ្នកមិនអាចកត់សំគាល់ថាមនុស្សម្នាក់នេះមិនអាចពឹងផ្អែកបាន? វាកើតឡើងថាយើងមិនស្វែងរកភាសាសាមញ្ញទេ ព្រោះយើងមិនបានយកបញ្ហាមកសង្កេត ដើម្បីគូររូបគាត់សម្រាប់ខ្លួនយើង។ របៀបធ្វើវាឱ្យបានលឿន និងដោយគ្មានការធ្វើតេស្តពីសេវាកម្មពិសេស ណែនាំគ្រូបង្វឹក John Alex Clark ។

មិត្តរួមការងារ មិត្តភ័ក្តិ ដៃគូដ៏មានសក្តានុពល... បុគ្គលនោះល្អចំពោះអ្នក ប៉ុន្តែអ្នកមិនយល់ច្បាស់ថាគាត់ជាមនុស្សប្រភេទណា តើគាត់នឹងប្រតិកម្មយ៉ាងណាចំពោះភាពងាយរងគ្រោះរបស់អ្នក តើអ្នកអាចទុកចិត្តគាត់ដោយអាថ៌កំបាំង សុំជំនួយបានទេ? គេហទំព័រ hack ជីវិតផ្លូវចិត្តគឺពោរពេញទៅដោយអត្ថបទដូចជា "ប្រសិនបើអ្នកចង់ស្គាល់នរណាម្នាក់សូមសួរពួកគេ 38 សំណួរ" ។ ចូរយើងស្រមៃមើលថាតើវាមើលទៅដូចអ្វី៖ អ្នកអង្គុយជាមួយមិត្តរួមការងារ ឬអ្នកស្គាល់គ្នាពីអ្នក សួរគាត់សំណួរតាមបញ្ជី ហើយកត់ត្រាចម្លើយដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ តើ​មាន​ប៉ុន្មាន​នាក់​នឹង​យល់​ស្រប​នឹង​រឿង​នេះ?

ភាពខ្លាំងមួយទៀតគឺការជឿថា វាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីស្រាយមនុស្សម្នាក់បន្ទាប់ពីទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធពីរបីខែ ឬច្រើនឆ្នាំ។ គ្រូបង្វឹក John Alex Clark ប្រាកដណាស់៖ វាមិនមែនអំពីចំនួនពេលវេលានោះទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការសង្កេត និងឆន្ទៈក្នុងការភ្ជាប់ការពិតទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តែមួយ។ មានល្បិចសាមញ្ញមួយចំនួនដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករកឃើញគំរូនៅក្នុងអាកប្បកិរិយា និងយល់ពីចរិតលក្ខណៈ។

1. កត់សម្គាល់ព័ត៌មានលម្អិត

ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ យើង​ធ្វើ​សកម្មភាព​ជា​ប្រចាំ​រាប់​ពាន់​យ៉ាង៖ ការ​និយាយ​ទូរស័ព្ទ ការ​ទិញ​អាហារ។ សកម្មភាពរបស់មនុស្សអាចផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ពួកគេ និងជួយទស្សន៍ទាយពីរបៀបដែលពួកគេនឹងមានអាកប្បកិរិយាក្នុងស្ថានភាពស្រដៀងគ្នា។

ឧទាហរណ៍ ក. នរណាម្នាក់ដែលជ្រើសរើសម្ហូបដូចគ្នាជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានអាចជៀសវាងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងជីវិត និងមិនចូលចិត្តភាពមិនច្បាស់លាស់។ មនុស្សបែបនេះអាចក្លាយជាប្តីស្មោះត្រង់ និងលះបង់ ប៉ុន្តែវានឹងពិបាកក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលគាត់ឱ្យផ្លាស់ទៅប្រទេសផ្សេង ឬវិនិយោគប្រកបដោយហានិភ័យ។

ឧទាហរណ៍ ខ. បុគ្គលដែលចូលចិត្តលេងល្បែងស៊ីសង និងការបណ្តាក់ទុនប្រថុយប្រថានផ្សេងទៀត ទំនងជានឹងប្រថុយប្រថានក្នុងវិស័យផ្សេងទៀតនៃជីវិត។ ជាឧទាហរណ៍ គាត់ប្រហែលជាលាឈប់ពីការងារដោយមិនស្វែងរកអ្នកថ្មី ហើយមិនខ្វល់ពី "ពោងសុវត្ថិភាព" ហិរញ្ញវត្ថុ។

ឧទាហរណ៍ គ. មនុស្សម្នាក់ដែលមិនភ្លេចមើលផ្លូវទាំងពីរមុនពេលឆ្លងផ្លូវប្រហែលជាមានការប្រុងប្រយ័ត្ន។ គាត់នឹងពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្នរាល់ការសម្រេចចិត្តមុនពេលធ្វើវា ហើយនឹងទទួលយកហានិភ័យដែលបានគណនាតែប៉ុណ្ណោះ។

តាមរយៈការវិភាគអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សម្នាក់នៅក្នុងតំបន់មួយ អ្នកអាចវាយតម្លៃពីរបៀបដែលគាត់នឹងបង្ហាញខ្លួនឯងនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃជីវិត។

2. យកចិត្តទុកដាក់លើវិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនង

តើគាត់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងដូចម្តេច? តើគាត់បង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សគ្រប់គ្នាជាប់ៗគ្នា ឬនៅលីវចេញពីស្មារតីជិតស្និទ្ធបំផុត ហើយនៅសល់គាត់ព្យាយាមស្ថិតក្នុងដែនកំណត់នៃភាពសមរម្យ? តើគាត់ធ្វើសកម្មភាពដោយចេតនា ដោយគ្មានផែនការច្បាស់លាស់ តើគាត់ត្រូវបានដឹកនាំដោយការចាប់អារម្មណ៍ ឬតើគាត់ព្យាយាមវិភាគអ្វីៗទាំងអស់ មិនជឿជាក់លើសភាវគតិរបស់គាត់ ហើយព្យាយាមធ្វើឱ្យមានគោលបំណង? តើគាត់ជាអ្នកអនុវត្តដែលរស់នៅក្នុងពិភពនៃការពិត ភារកិច្ច តម្លៃដែលអាចវាស់វែងបាន ឬជាអ្នកគិតដែលគំនិត គំនិត គ្រោងការណ៍ និងរូបភាពមានសារៈសំខាន់?

3. ពិភាក្សាអំពីទំនាក់ទំនងនៅកន្លែងធ្វើការជាមួយមិត្តភក្តិទៅវិញទៅមក

វាហាក់ដូចជាថា "ការលាងឆ្អឹង" របស់អ្នកដទៃគឺជាការកាន់កាប់ទទេនិងគ្មានន័យ។ ប៉ុន្តែរឿងសំខាន់គឺគុណសម្បត្ដិអ្វីដែលមនុស្សម្នាក់ផ្តល់ឱ្យអ្នកដទៃពីរបៀបដែលគាត់បកស្រាយការលើកទឹកចិត្តរបស់ពួកគេ។ និយាយអំពីអ្នកដទៃ យើងច្រើនតែកត់សម្គាល់នូវអ្វីដែលមាននៅក្នុងខ្លួនយើង។ « pantheon » ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងអាចប្រាប់យើងពីអ្វីដែលយើងឱ្យតម្លៃចំពោះមនុស្សដែលយើងខិតខំដើម្បីឱ្យមានគុណសម្បត្តិអ្វីដែលយើងព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងខ្លួនយើង។

ជារឿយៗមនុស្សម្នាក់វាយតម្លៃអ្នកដទៃថាជាមនុស្សចិត្តល្អ រីករាយ ស្ថេរភាពផ្លូវចិត្ត ឬគួរសម នោះពួកគេទំនងជាមានចរិតលក្ខណៈទាំងនេះដោយខ្លួនឯង។ ការវែកញែកដូចជា "បាទ គាត់គ្រាន់តែធ្វើពុត គាត់កំពុងជីករន្ធសម្រាប់នរណាម្នាក់" អាចមានន័យថា អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងមានភាពប្រុងប្រយ័ត្ន និងយល់បានតែទំនាក់ទំនងដែលបង្កើតដោយប្រាក់ចំណេញប៉ុណ្ណោះ។

4. មានអារម្មណ៍ថាមានព្រំដែន

ពេល​យើង​ចង់​បង្កើត​ទំនាក់ទំនង យើង​មើល​ទៅ​ល្អ ហើយ​មិន​អើពើ​នឹង​រឿង​អាក្រក់។ ប៉ុន្តែការបំភាន់នឹងរលាយបាត់ ហើយអ្នកនឹងត្រូវមើលឃើញមនុស្សទាំងស្រុង។ អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដែលមានបទពិសោធន៍ជាដំបូងមិនស្វែងរកភាពល្អនៅក្នុងគូប្រជែងនោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ព្រំដែននៃសេចក្តីល្អ។

គាត់មានភាពស្និទ្ធស្នាល - តើភាពស្និទ្ធស្នាលរបស់គាត់នៅឯណា? ស្មោះត្រង់ - តើវានឹងចាប់ផ្តើមងងឹតនៅឯណា? ព្យាយាមជួយ - តើបំណងប្រាថ្នានេះស្ងួតនៅឯណា? ខូចដល់កម្រិតណា? ស្មោះត្រង់ជាមួយអតិថិជនរហូតដល់ប៉ុន្មាន? អធ្យាស្រ័យ​ចំពោះ​កំហុស​របស់​មន្ត្រី​ក្រោម​ឱវាទ​រហូត​ដល់​ចំណុច​ណា? សតិសម្បជញ្ញៈ សមហេតុសមផល គ្រប់គ្រាន់? តើ​ប៊ូតុង​ប្រែ​ក្លាយ​គាត់​ទៅ​ជា​មនុស្ស​ឆ្កួត​នៅ​ឯណា?

ដោយបានយល់ពីរឿងនេះ យើងនឹងរកឱ្យឃើញច្បាស់អំពីរបៀបទាក់ទងជាមួយអ្នកដទៃ និងអ្វីដែលត្រូវរំពឹងពីគាត់។


អំពីអ្នកនិពន្ធ៖ ចន អាឡិច ក្លាក គឺជាគ្រូបង្វឹក និងជាគ្រូបង្វឹក NLP ។

សូមផ្ដល់យោបល់