យើងរីករាយស្វាគមន៍អ្នកអ្នកអានជាទីគោរព! តើ​អ្នក​ដឹង​ថា​អ្វី​ទៅ​ជា eristic? នេះគឺជាសិល្បៈទាំងមូលដែលមានជំនាញក្នុងការប្រព្រឹត្តវិវាទដែលជៀសមិនរួចនៅក្នុងជីវិតរបស់មនុស្សគ្រប់រូបជាពិសេសប្រសិនបើគាត់មានជំហរជីវិតសកម្មហើយអះអាងថានឹងសម្រេចបាននូវផែនការរបស់គាត់។ ដូច្នេះ មាន​អ្វី​ដែល​គេ​ហៅ​ថា​ពីរ៉ាមីត​របស់ Graham។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកយល់ពីអ្វីដែល interlocutor គឺជាអ្វី និងគោលដៅរបស់គាត់គឺដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះក្នុងន័យស្ថាបនាបំផុត។

ព័ត៌មានទូទៅមួយចំនួន

ដោយវិធីនេះ eristic ត្រូវបានបែងចែកទៅជា dialectic និង sophistry ។ Dialectics ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ Socrates ហើយអ្នកអាចស្វែងយល់បន្ថែមអំពីវាដោយសិក្សាអត្ថបទនេះ។ ហើយសុភាសិតមានដើមកំណើតនៅប្រទេសក្រិចបុរាណ ហើយបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្មដោយអរគុណដល់ Protagoras, Critias, Prodicus ជាដើម ហើយតំណាងឱ្យល្បិច និងល្បិចឡូជីខលបែបនេះដើម្បីឈ្នះការជជែកវែកញែក។ Paul Graham ដែលជាសហសម័យរបស់យើង បានសម្រេចចិត្តយកចិត្តទុកដាក់លើការបែងចែកអំណះអំណាង ដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលការប្រឆាំងដែលត្រូវជ្រើសរើស ហើយនៅតែដោះស្រាយជម្លោះដោយស្ថាបនា។

Paul ខ្លួនគាត់គឺជាអ្នកសរសេរកម្មវិធី និងជាសហគ្រិន គាត់បានក្លាយជាគួរឱ្យកត់សម្គាល់បន្ទាប់ពីសរសេរអត្ថបទពេញនិយមដូចជា "របៀបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម" និង "របៀបបដិសេធឱ្យបានត្រឹមត្រូវ" ។ ក្នុងឆ្នាំ 2008 គាត់ត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមមនុស្សមានឥទ្ធិពលបំផុតនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ចំនួនសរុបនៃមនុស្សបែបនេះគឺ 25 នាក់។ យ៉ាងហោចណាស់នោះជាអ្វីដែល Bloomberg Businessweekk បង្កើតឡើង។

ខ្លឹមសារនៃពីរ៉ាមីត

ដំបូង ដំបូន្មានរបស់ប៉ុលអំពីរបៀបដោះស្រាយជម្លោះត្រូវបានតម្រង់ឆ្ពោះទៅរកការឆ្លើយឆ្លងតាមអ៊ីនធឺណិត។ ប៉ុន្តែពួកគេបានចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់យ៉ាងសកម្មក្នុងការទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ធម្មតា។ ភាពខុសប្លែកគ្នាតែមួយគត់គឺថា ពេលកំពុងសរសេរសារ មនុស្សម្នាក់មានឱកាសគិត និងបញ្ចេញគំនិតរបស់គាត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ សង្ខេប និងអាចចូលដំណើរការបាន។ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ការ​សន្ទនា អ្នក​ត្រូវ​ប្រតិកម្ម​ភ្លាមៗ ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​មាន​ភាព​រញ៉េរញ៉ៃ។

ដោយវិធីនេះ ដោយផ្អែកលើអត្ថបទរបស់លោក Graham អ្នកអាចកំណត់ថាតើមនុស្សប្រភេទណានៅចំពោះមុខអ្នក។ នោះគឺ ស្រាប់តែមានជនបោកបញ្ឆោត-ឧកញ៉ាម្នាក់បានមកជួប ដែលមិនចាប់អារម្មណ៍នឹងការពិត ការស្ថាបនា និងអ្វីៗផ្សេងទៀត វាជារឿងសំខាន់សម្រាប់គាត់ក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់ និងធ្វើឱ្យអ្នកមានការរអាក់រអួល។ ឬអ្នកបង្កហេតុដែលគ្រាន់តែចង់រៀបចំការប៉ះទង្គិច។ ឬភ្លាមៗនោះអ្នកមានសំណាងហើយមនុស្សនោះផ្តោតលើការរក្សាទំនាក់ទំនងមនុស្សធម៌និងចង់រកផ្លូវចេញពីស្ថានភាពជាមួយគ្នា។

ក្នុងករណីទី 1 និងទី 2 ដូចដែលអ្នកយល់វាគ្មានចំណុចណាក្នុងការការពារការពិតរបស់អ្នកទេ វាមិនចាប់អារម្មណ៍នរណាម្នាក់ក្រៅពីអ្នក។ ពីរ៉ាមីតខ្លួនវាមានអាគុយម៉ង់ទាំងនោះដែលត្រូវបានប្រើជាញឹកញាប់បំផុតដោយអ្នកដែលមានជម្លោះ។ ហើយវាត្រូវបានបង្ហាញជាទម្រង់នៃជំហានបែបនេះ ដោយផ្លាស់ប្តូរពីបាតទៅកំពូល ដែលវាពិតជាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីសម្រេចបាននូវការយល់ដឹង និងកាត់បន្ថយកម្រិតនៃភាពតានតឹង។

ចំណាត់ថា្នាក់

ខាងក្រោមនេះគឺជាតារាងមួយ ការចាត់ថ្នាក់នៃការបដិសេធដោយអ្នកអត្ថាធិប្បាយ ហើយយើងនឹងវិភាគសមាសធាតុនីមួយៗរបស់វាយ៉ាងលម្អិត។

ការប្រព្រឹត្តត្រឹមត្រូវនៃជម្លោះ និងការពិភាក្សាដោយមានជំនួយពីពីរ៉ាមីត Graham

ជំហាន​ដំបូង

ការប្រើជាទូទៅបំផុត ជាពិសេសក្នុងស្ថានភាពដែលគ្មានអ្វីត្រូវឆ្លើយ បន្ទាប់មកការស្បថធម្មតាមកជួយសង្គ្រោះ។ ដូចដែលអ្នកបានយល់រួចហើយ ការជម្រុញរបស់បុគ្គលដែលធ្វើបាបគឺជាការញុះញង់របស់អ្នកសន្ទនា។ ចង់​ឲ្យ​គាត់​ខឹង លែង​ឆេវឆាវ ហើយ​ខ្វល់ខ្វាយ​ពី​អាកប្បកិរិយា និង​ការ​គោរព​ខ្លួនឯង។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកមានប្រតិកម្មតាមមធ្យោបាយណាមួយ អ្នកនឹងផ្តល់ហេតុផលឱ្យគាត់ ដើម្បីបន្តស្វែងរកភាពងាយរងគ្រោះរបស់អ្នកបន្ថែមទៀត។

ដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតគឺការមិនអើពើ ប្រហែលជាសូម្បីតែញញឹមបន្តិចនៅលើមុខរបស់អ្នក។ គ្រប់គ្រងខ្លួនអ្នក បិទផ្លូវចិត្ត ដូចជា "រារាំង" ជនបង្កហេតុ ហើយមិនទទួលបានព័ត៌មានបន្ថែមពីគាត់។ ដោយបានគូសរង្វង់បន្តិច ហើយដឹងថាការធ្វើឱ្យអ្នកអាម៉ាស់មុខគឺជារឿងគ្មានន័យ គាត់នឹងបញ្ឈប់ការវាយប្រហាររបស់គាត់ ដោយជ្រើសរើសជនរងគ្រោះ "ដឹងគុណ" បន្ថែមទៀត។

គាំទ្រប្អូន ខ្ញុំចង់និយាយថា មនុស្សដែលសប្បាយចិត្ត ធ្វើបានល្អហើយ អ្នកណាបានសម្រេច មិនកើតគំនិតធ្វើឱ្យអ្នកដទៃមិនសប្បាយចិត្តនោះទេ។ ដូច្នេះ មិនថាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាមើលទៅអស្ចារ្យប៉ុណ្ណានោះទេ រក្សាការជឿជាក់លើខ្លួនឯង កុំបើក។ គាត់​ធ្វើ​បែប​នេះ​ព្រោះ​គាត់​ព្យាយាម​អះអាង​ខ្លួន​ឯង​យ៉ាង​ល្ងង់​ខ្លៅ ហើយ​មិន​មែន​ព្រោះ​អ្នក​ពិត​ជា​ខុស​នោះ​ទេ។

ទីពីរគឺការផ្លាស់ប្តូរទៅជាបុគ្គលិកលក្ខណៈ

នោះគឺពួកគេនឹងព្យាយាមផ្តោតលើចំណុចខ្វះខាត កំហុសរបស់អ្នក វណ្ណៈសង្គម ចរិតលក្ខណៈ សញ្ជាតិ អាទិភាព និងសូម្បីតែស្ថានភាពអាពាហ៍ពិពាហ៍។ ជាឧទាហរណ៍ តើអ្នកស្រីដឹងអ្វីខ្លះអំពីទំនាក់ទំនង បើអ្នកខ្លួនឯងមិនទាន់រៀបការ? គោលបំណងនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅបុគ្គលគឺការប៉ុនប៉ងដើម្បី "បោះធូលី" នៅក្នុងភ្នែកហើយចេញឱ្យឆ្ងាយពីប្រធានបទនៃជម្លោះប្រហែលជាដោយសារតែការពិតដែលថាមិនមានអំណះអំណាងដែលសក្ដិសមទៀតទេ។

ដោយមានជំនួយពីការទម្លាក់តម្លៃ គូប្រជែងព្យាយាមបង្ហាញពីឧត្តមភាពរបស់គាត់នៅក្នុងប្រធានបទដែលគាត់កំពុងធ្វើបទបង្ហាញយ៉ាងសកម្ម ដូចជានិយាយថា៖ «មែនហើយ តើមានចំណុចអ្វីបន្តការសន្ទនាជាមួយអ្នកប្រសិនបើអ្នក…?»។ ហើយប្រសិនបើឧបាយកលនេះជោគជ័យ នោះគោលដៅត្រូវបានសម្រេច អ្នកបាត់បង់កំហឹង តូចចិត្ត ហើយចាកចេញទៅ "ព្យាបាល" របួស។

ដូច្នេះ អ្នកនឹងត្រូវធ្វើសកម្មភាពដូចករណីទីមួយ ឬមិនអើពើនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍បែបនេះ ឬយល់ព្រមប្រសិនបើមានការពិតខ្លះនៅក្នុងពួកគេ ខណៈពេលដែលរំលឹកអ្នកអំពីប្រធានបទនៃជម្លោះ ហើយត្រលប់ទៅវាវិញដោយឆ្ងាញ់។ ចូរនិយាយដូចនេះ៖ «បាទ ខ្ញុំយល់ព្រម ខ្ញុំមិនទាន់បានរៀបការនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថាខ្ញុំមិនមានបទពិសោធន៍នៃទំនាក់ទំនងធ្ងន់ធ្ងរនោះទេ ដូច្នេះសូមពិភាក្សាអំពីបញ្ហាដែលយើងបានចាប់ផ្តើមកាន់តែប្រសើរ»។

ទីបី - ទាមទារឱ្យមានសម្លេង

នៅពេលដែលគ្មានអ្វីដែលត្រូវត្អូញត្អែរ ឬអ្នកមិនឆ្លើយតបជាពិសេសចំពោះឧបាយកលខាងលើ ដៃគូសន្ទនាអាចបញ្ជាក់ថាគាត់មិនចូលចិត្តសម្លេងដែលអ្នកបានអនុញ្ញាតចំពោះគាត់។ នេះគឺជាដំណាក់កាលដែលផ្តល់ក្តីសង្ឃឹមតិចតួចថាការសម្របសម្រួលមួយអាចឈានដល់ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកពិតជាបានបញ្ចេញសំឡេងរបស់អ្នក។

ព្យាយាមសុំទោស និងបន្ទាបវា នេះនឹងធ្វើឱ្យគូប្រជែងស្ងប់ស្ងាត់បន្តិច រហូតដល់គាត់នឹងយល់ឃើញថា សកម្មភាពនេះជាជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកការផ្សះផ្សា ដែលនឹងធ្វើឱ្យភាពតានតឹងថយចុះ ហើយ "ពួកចោរនឹងលាក់កំបាំង"។

ទីបួន - ការរើសអើង

ដែលកើតឡើងភាគច្រើនទំនងជាដោយសារតែការយល់ច្រឡំឬការពិតដែលថាដំណើរការខ្លួនវាគឺរីករាយ, អូស, ដូច្នេះដើម្បីនិយាយ។ បាទ/ចាស ហើយរឿងនេះក៏កើតឡើងដែរ ដូច្នេះមនុស្សម្នាក់ ប្រហែលជាទទួលការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលរបស់គាត់ ហើយសួរសំណួរដូចជា៖ "អញ្ចឹងតើអ្វី?", "មិនសមហេតុសមផលបែបណា?" ល​ល។

ព្យាយាមរំលងពួកគេក្នុងករណីធ្ងន់ធ្ងរនិយាយថាវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការឆ្លើយពួកគេដោយសារតែការពិតដែលថាពួកគេមិនមានលក្ខណៈស្ថាបនានិងរំខានដល់ការផ្តោតអារម្មណ៍។ ឱ្យគាត់ព្យាយាមបង្កើតឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នា និងដល់ចំណុចមួយ ប្រសិនបើគាត់ពិតជាចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាពដែលមិនអាចយល់បាននាពេលបច្ចុប្បន្ន។ បើមិនដូច្នោះទេអ្នកនឹងមិនមករកការឯកភាពណាមួយឡើយ។

ទីប្រាំ - ការជំទាស់

ជំហាននេះនាំឱ្យយើងខិតទៅជិតការបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនៃជម្លោះ ព្រោះវាធ្វើឱ្យវាច្បាស់ពីជំហរច្បាស់លាស់របស់ interlocutor ហើយនេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះរួចហើយសម្រាប់ការសាងសង់។ ប៉ុន្តែ​មាន​ស្ថានភាព​ដែល​ការ​ប្រកែក​គ្នា​ក៏​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​សម្រាប់​ការ​បង្កហេតុ​ដែរ នៅទីនេះ​អ្នក​គួរ​ប្រយ័ត្ន។ ព្យាយាម​ស្តាប់​យោបល់​គាត់​ឱ្យ​បាន​ច្បាស់ រួច​និយាយ​ថា​អ្នក​គោរព​គាត់ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ស្ថានភាព​នេះ អ្នក​មិន​យល់​ស្រប​បន្តិច​ទេ ព្រោះ…

ពេលខ្លះវាពិតជាមានសុភវិនិច្ឆ័យ អ្នកក៏អាចប្រកាសនេះបានដែរ។ បន្ទាប់មក អ្នកនឹងស្ថិតក្នុងទីតាំងនៃមនុស្សម្នាក់ដែលអាចស្តាប់ និងទទួលស្គាល់អ្នកដ៏ទៃ ហើយនេះគឺជាការដកហូតអាវុធ ព្រោះវាធ្វើឱ្យវាមិនអាចការពារមុខតំណែងរបស់អ្នកបានយ៉ាងខ្លាំងក្លា។

ទីប្រាំមួយ - ការបដិសេធនៅក្នុងខ្លឹមសារ

នេះគឺជាការអះអាងរួចហើយសម្រាប់ការពិភាក្សាដ៏ស្រស់បំព្រង និងមានប្រសិទ្ធភាព ដោយហេតុថាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានិយាយភាសាដែលអាចចូលប្រើគ្នាទៅវិញទៅមកបាន។ ពួកគេចង់យល់ និងអាចយល់បាន ដូច្នេះពួកគេផ្តល់ឱកាសឱ្យនិយាយចេញ និងបង្កើតជាចម្លើយសមហេតុផលទាំងស្រុង។

ដើម្បី​សម្រេច​បាន​វា​សំខាន់​ណាស់​ក្នុង​ការ​ផ្តល់​ការ​ទទួល​ស្គាល់​ដល់​គូ​ប្រកួត​ដោយ​និយាយ​ថា​តាម​វិធី​ខ្លះ​គាត់​ពិត​ជា​ត្រូវ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ចង់​បញ្ជាក់​ពី​ចំណុច​ដែល​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា…

ទីប្រាំពីរ - ការបដិសេធយ៉ាងច្បាស់លាស់

កំពូលដែលមិនជារឿងធម្មតា ហើយបង្ហាញពីកម្រិតខ្ពស់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ ទាំងបញ្ញា និងខាងវិញ្ញាណ គុណភាពសីលធម៌។ វាចាំបាច់ បន្ថែមពីលើការពន្យល់ពីខ្លឹមសារនៃការវិនិច្ឆ័យរបស់អ្នក ដើម្បីផ្តល់ឧទាហរណ៍ សំដៅលើអង្គហេតុដែលអាចបញ្ជាក់ករណីរបស់អ្នក។

ប្រភពត្រូវតែអាចទុកចិត្តបាន និងមិនបង្កឱ្យមានការសង្ស័យ នោះមុខតំណែងរបស់អ្នកនឹងមិនមានការសង្ស័យទេ ប៉ុន្តែនឹងបង្កឱ្យមានការគោរព។ ប្រសិនបើអ្នកឆ្លើយឆ្លង នោះវានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការកំណត់តំណទៅប្រភពដើមឡើងវិញដែលបញ្ជាក់ពីភាពត្រឹមត្រូវនៃទីតាំងរបស់អ្នក។ ក្នុង​ករណី​នេះ ការ​ព្យាយាម​ស្វែង​រក​ការ​ពិត​នឹង​ពិត​ជា​មាន​ប្រយោជន៍​សម្រាប់​ភាគី​ទាំង​សង​ខាង ការ​លើក​កម្ពស់ និង​ការ​អភិវឌ្ឍ។

សន្និដ្ឋាន

ហើយនោះជាអ្វីទាំងអស់សម្រាប់ថ្ងៃនេះអ្នកអានជាទីស្រឡាញ់! ដើម្បីពង្រឹង និងបន្ថែមចំណេះដឹង ខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យមើលអត្ថបទ "ភាពខុសគ្នា និងវិធីសំខាន់ៗ ដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះដែលបំផ្លិចបំផ្លាញ និងស្ថាបនា"។ ថែរក្សាខ្លួនអ្នកនិងមនុស្សជាទីស្រលាញ់ក៏ដូចជាជ័យជំនះក្នុងជម្លោះ!

សូមផ្ដល់យោបល់