ចិត្តវិទ្យា

អ្នកនិពន្ធ៖ Yu.B. Gippenreiter

តើអ្វីជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចាំបាច់ និងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បុគ្គលិកលក្ខណៈដែលបានបង្កើតឡើង?

ខ្ញុំនឹងប្រើការពិចារណាលើប្រធានបទនេះរបស់អ្នកនិពន្ធនៃ monograph ស្តីពីការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិកលក្ខណៈនៅក្នុងកុមារ LI Bozhovich (16) ។ ជាការសំខាន់ វាបញ្ជាក់ពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ពីរ។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទី ១៖ បុគ្គលអាចចាត់ទុកជាបុគ្គលបាន បើមានឋានានុក្រមក្នុងចិត្តក្នុងន័យណាមួយ ពោលគឺបើគេអាចយកឈ្នះលើកម្លាំងចិត្តរបស់ខ្លួនភ្លាមៗ ដើម្បីជាប្រយោជន៍អ្វីផ្សេង។ ក្នុង​ករណី​បែប​នេះ ប្រធានបទ​ត្រូវ​បាន​គេ​និយាយ​ថា​មាន​សមត្ថភាព​សម្រុះសម្រួល​ឥរិយាបថ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គេសន្មត់ថាការជម្រុញដែលជម្រុញភ្លាមៗត្រូវបានយកឈ្នះគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងសង្គម។ ពួកគេគឺជាសង្គមនៅក្នុងប្រភពដើម និងអត្ថន័យ ពោលគឺពួកគេត្រូវបានកំណត់ដោយសង្គម បង្កើតឡើងនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចាំបាច់ទីពីរនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈគឺសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងអាកប្បកិរិយាផ្ទាល់ខ្លួនដោយមនសិការ។ ការ​ដឹកនាំ​នេះ​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​ដោយ​ឈរ​លើ​មូលដ្ឋាន​នៃ​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ដោយ​ដឹង​ខ្លួន - គោលដៅ និង​គោលការណ៍។ លក្ខណៈទី២ ខុសពីកម្មទី១ ត្រង់ថា សន្មតយ៉ាងជាក់លាក់ នូវអនុសរណៈនៃចិត្ត។ អាកប្បកិរិយាដែលសម្របសម្រួលដោយសាមញ្ញ (លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទីមួយ) អាចផ្អែកលើឋានានុក្រមនៃការជម្រុញដែលបង្កើតដោយឯកឯង និងសូម្បីតែ "សីលធម៌ដោយឯកឯង"៖ មនុស្សម្នាក់ប្រហែលជាមិនដឹងពីអ្វី? វាបានធ្វើឱ្យគាត់ប្រព្រឹត្តតាមរបៀបជាក់លាក់មួយ ទោះជាយ៉ាងនេះក៏ដោយ ប្រព្រឹត្តប្រកបដោយសីលធម៌។ ដូច្នេះ ថ្វីត្បិតតែសញ្ញាទីពីរក៏សំដៅលើអាកប្បកិរិយាសម្របសម្រួលក៏ដោយ វាជាការសម្រុះសម្រួលដោយមនសិការដែលត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់។ វាសន្មតថាអត្ថិភាពនៃការដឹងខ្លួនថាជាឧទាហរណ៍ពិសេសនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ។

ភាពយន្ត "អ្នកធ្វើការអព្ភូតហេតុ"

បន្ទប់​មាន​សភាព​ទ្រុឌទ្រោម ប៉ុន្តែ​ក្មេង​ស្រី​បាន​បត់​កន្សែង​ចេញ។

ទាញយកវីដេអូ

ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងនេះ អនុញ្ញាតឱ្យយើងពិនិត្យមើលឧទាហរណ៍ផ្ទុយគ្នា - រូបរាងរបស់មនុស្ស (កុមារ) ដែលមានការពន្យាពេលយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិកលក្ខណៈ។

នេះគឺជាករណីពិសេសមួយ វាទាក់ទងនឹងរឿងដ៏ល្បីល្បាញ (ដូចជា Olga Skorokhodova របស់យើង) ថ្លង់-ខ្វាក់-និយាយភាសាអាមេរិក Helen Keller ។ Helen ពេញវ័យបានក្លាយជាមនុស្សដែលមានវប្បធម៌ និងមានការអប់រំខ្លាំង។ ប៉ុន្តែនៅអាយុ 6 ឆ្នាំ ពេលដែលគ្រូបង្រៀនវ័យក្មេង Anna Sullivan បានមកដល់ផ្ទះឪពុកម្តាយរបស់នាង ដើម្បីចាប់ផ្តើមបង្រៀនក្មេងស្រីនោះ នាងគឺជាសត្វដែលមិនធម្មតាទាំងស្រុង។

មកដល់ចំណុចនេះ Helen មានការអភិវឌ្ឍន៍ផ្លូវចិត្តល្អណាស់។ ឪពុកម្តាយរបស់នាងគឺជាអ្នកមាន ហើយ Helen ដែលជាកូនតែមួយរបស់ពួកគេ ត្រូវបានគេយកចិត្តទុកដាក់ទាំងអស់។ ជាលទ្ធផល នាងបានដឹកនាំជីវិតសកម្ម មានភាពវៃឆ្លាតនៅក្នុងផ្ទះ រត់ជុំវិញសួនច្បារ និងសួនច្បារ ស្គាល់សត្វក្នុងផ្ទះ និងចេះប្រើប្រាស់របស់របរប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះជាច្រើន។ នាង​ជា​មិត្ត​នឹង​នារី​ស្បែក​ខ្មៅ ជា​កូន​ស្រី​ចុងភៅ ហើយ​ថែម​ទាំង​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង​ជាមួយ​នាង​ជា​ភាសា​សញ្ញា​ដែល​មាន​តែ​ពួក​គេ​យល់។

ហើយនៅពេលជាមួយគ្នានោះ អាកប្បកិរិយារបស់ Helen គឺជារូបភាពដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច។ នៅក្នុងគ្រួសារ ក្មេងស្រីមានការសោកស្ដាយយ៉ាងខ្លាំង ពួកគេបានបណ្ដោយខ្លួននាងក្នុងគ្រប់យ៉ាង ហើយតែងតែធ្វើតាមការទាមទាររបស់នាង។ ជា​លទ្ធផល នាង​បាន​ក្លាយ​ជា​ឧកញ៉ា​នៃ​គ្រួសារ។ ប្រសិនបើនាងមិនអាចសម្រេចបានអ្វីមួយ ឬសូម្បីតែអាចយល់បាននោះ នាងខឹងសម្បារ ចាប់ផ្តើមទាត់ កោស និងខាំ។ នៅពេលគ្រូមកដល់ ការវាយប្រហាររបស់ជំងឺឆ្កែឆ្កួតបែបនេះ បានកើតឡើងជាច្រើនដងក្នុងមួយថ្ងៃរួចមកហើយ។

Anna Sullivan រៀបរាប់ពីរបៀបដែលការជួបគ្នាដំបូងរបស់ពួកគេបានកើតឡើង។ ក្មេងស្រីកំពុងរង់ចាំនាង ខណៈដែលនាងត្រូវបានគេព្រមានអំពីការមកដល់របស់ភ្ញៀវ។ ពេលឮជំហាន ឬមានអារម្មណ៍រំញ័រពីជំហាន នាងងក់ក្បាល ប្រញាប់ប្រញាល់ទៅរកការវាយប្រហារ។ Anna ព្យាយាម​អោប​នាង ប៉ុន្តែ​ដោយ​ទាត់ និង​កណ្តាប់ដៃ ក្មេងស្រី​នោះ​បាន​រំដោះខ្លួន​ចេញពី​នាង។ នៅ​ពេល​អាហារ​ពេល​ល្ងាច គ្រូ​បាន​អង្គុយ​ក្បែរ​ហេឡែន។ ប៉ុន្តែជាធម្មតា ក្មេងស្រីនោះមិនអង្គុយនៅនឹងកន្លែងរបស់នាងទេ ប៉ុន្តែបានដើរជុំវិញតុ ដោយដាក់ដៃចូលទៅក្នុងចានរបស់អ្នកដទៃ ហើយជ្រើសរើសអ្វីដែលនាងចូលចិត្ត។ នៅពេលដែលដៃរបស់នាងស្ថិតនៅក្នុងចានរបស់ភ្ញៀវ នាងបានទទួលការវាយដំ ហើយត្រូវបានបង្ខំឱ្យអង្គុយនៅលើកៅអី។ លោត​ចុះ​ពី​កៅអី ក្មេង​ស្រី​នោះ​ប្រញាប់​ទៅ​រក​សាច់​ញាតិ ប៉ុន្តែ​រក​ឃើញ​កៅអី​ទទេ។ គ្រូបានទាមទារយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការបំបែកខ្លួនជាបណ្ដោះអាសន្នរបស់ ហេលេន ពីក្រុមគ្រួសារ ដែលជាកម្មវត្ថុនៃការចង់បានរបស់នាងទាំងស្រុង។ ដូច្នេះក្មេងស្រីត្រូវបានប្រគល់ឱ្យទៅក្នុងអំណាចនៃ "សត្រូវ" ការប្រយុទ្ធគ្នាដែលបានបន្តអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។ សកម្មភាពរួមគ្នាណាមួយ - ការស្លៀកពាក់ ការបោកគក់ជាដើម។ ពេល​មួយ​នាង​វាយ​មុខ​គ្រូ​ម្នាក់​ចេញ​ពីរ​ធ្មេញ។ មិនមានសំណួរអំពីការបណ្តុះបណ្តាលណាមួយឡើយ។ A. Sullivan សរសេរ​ថា « ចាំបាច់​មុន​ដំបូង​ដើម្បី​ទប់​កំហឹង​នាង​» (​ដកស្រង់​នៅ​ក្នុង ៖ ៧៧ ទំព័រ ៤៨-៥០)។

ដូច្នេះ ដោយប្រើគំនិត និងសញ្ញាដែលបានវិភាគខាងលើ យើងអាចនិយាយបានថា រហូតដល់អាយុ 6 ឆ្នាំ Helen Keller ស្ទើរតែគ្មានការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិកលក្ខណៈនោះទេ ព្រោះការជំរុញភ្លាមៗរបស់នាងមិនត្រឹមតែមិនអាចយកឈ្នះបាននោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវបានដាំដុះដោយមនុស្សធំដែលបណ្ដោយខ្លួនទៀតផង។ គោលដៅរបស់គ្រូ - "ដើម្បីទប់ស្កាត់កំហឹង" របស់ក្មេងស្រី - ហើយមានន័យថាចាប់ផ្តើមការបង្កើតបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់នាង។

សូមផ្ដល់យោបល់