ការវិវត្តន៍របស់មនុស្ស៖ របៀបដែលវារារាំង និងជួយប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ

យើង​ដឹង​ថា​ការ​ប្រែប្រួល​អាកាសធាតុ​កំពុង​កើត​ឡើង។ យើងដឹងថានេះជាលទ្ធផលនៃការកើនឡើងនៃការបញ្ចេញកាបូនពីសកម្មភាពរបស់មនុស្ស ដូចជាការរិចរិលដី និងការដុតឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលជាដើម។ ហើយ​យើង​ដឹង​ថា​ការ​ប្រែប្រួល​អាកាសធាតុ​ត្រូវ​ដោះស្រាយ​ជា​បន្ទាន់។

យោងតាមរបាយការណ៍ចុងក្រោយរបស់អ្នកជំនាញអាកាសធាតុអន្តរជាតិ ក្នុងរយៈពេល 11 ឆ្នាំ ការឡើងកំដៅផែនដីអាចឈានដល់កម្រិតមធ្យម ដែលសីតុណ្ហភាពកើនឡើងដល់ 1,5 °C។ នេះគំរាមកំហែងយើងជាមួយនឹង "ការកើនឡើងហានិភ័យសុខភាព កាត់បន្ថយជីវភាពរស់នៅ កំណើនសេដ្ឋកិច្ចយឺត អាហារកាន់តែអាក្រក់ ទឹក និងសន្តិសុខមនុស្ស"។ អ្នកជំនាញក៏កត់សម្គាល់ផងដែរថា ការកើនឡើងសីតុណ្ហភាពបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ប្រព័ន្ធមនុស្ស និងធម្មជាតិ រួមទាំងផ្ទាំងទឹកកកប៉ូលដែលរលាយ ការកើនឡើងកម្រិតទឹកសមុទ្រ អាកាសធាតុខ្លាំង គ្រោះរាំងស្ងួត ទឹកជំនន់ និងការបាត់បង់ជីវចម្រុះ។

ប៉ុន្តែសូម្បីតែព័ត៌មានទាំងអស់នេះក៏មិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ច្រាស់ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុដែរ។ ហើយការវិវត្តន៍ផ្ទាល់របស់យើងដើរតួនាទីយ៉ាងធំក្នុងរឿងនេះ! អាកប្បកិរិយាដូចគ្នាដែលធ្លាប់បានជួយយើងឱ្យរួចជីវិតគឺកំពុងធ្វើការប្រឆាំងនឹងយើងសព្វថ្ងៃនេះ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជាការសំខាន់ក្នុងការចងចាំរឿងមួយ។ វាជាការពិតដែលថាគ្មានប្រភេទសត្វណាផ្សេងទៀតបានវិវឌ្ឍដើម្បីបង្កើតវិបត្តិទ្រង់ទ្រាយធំបែបនេះទេ ប៉ុន្តែក្រៅពីមនុស្សជាតិ គ្មានប្រភេទសត្វណាដែលមានសមត្ថភាព និងសមត្ថភាពអស្ចារ្យក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានេះឡើយ។ 

កត្តានៃការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយការយល់ដឹង

ដោយសារតែខួរក្បាលរបស់យើងបានវិវត្តក្នុងរយៈពេល XNUMX លានឆ្នាំកន្លងមកនេះ យើងខ្វះឆន្ទៈរួមក្នុងការដោះស្រាយការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។

អ្នកចិត្តសាស្រ្តនយោបាយ Conor Sale នាយកស្រាវជ្រាវនៅ One Earth Future Foundation ដែលជាកម្មវិធីដែលផ្តោតលើការគាំទ្រសន្តិភាពរយៈពេលវែងនិយាយថា "មនុស្សអាក្រក់ណាស់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីនិន្នាការស្ថិតិ និងការផ្លាស់ប្តូររយៈពេលវែង។ “យើងកំពុងយកចិត្តទុកដាក់ទាំងស្រុងចំពោះការគំរាមកំហែងភ្លាមៗ។ យើងវាយតម្លៃខ្ពស់លើការគំរាមកំហែងដែលទំនងជាតិចជាង ប៉ុន្តែងាយស្រួលយល់ ដូចជាភេរវកម្ម និងមើលស្រាលការគំរាមកំហែងដែលស្មុគស្មាញជាងនេះ ដូចជាការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។

នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃអត្ថិភាពរបស់មនុស្ស មនុស្សតែងតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដែលគំរាមកំហែងដល់ការរស់រានមានជីវិត និងការបន្តពូជរបស់ពួកគេជាប្រភេទសត្វ - ពីសត្វមំសាសីរហូតដល់គ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ។ ពត៌មានច្រើនពេកអាចធ្វើអោយខួរក្បាលមនុស្សច្របូកច្របល់ ធ្វើអោយយើងធ្វើអ្វីមិនកើត ឬជ្រើសរើសខុស។ ដូច្នេះហើយ ខួរក្បាលរបស់មនុស្សបានវិវត្តន៍ដើម្បីត្រងព័ត៌មានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងផ្តោតលើអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត និងការបន្តពូជ។

ការវិវត្តន៍ជីវសាស្រ្តនេះបានធានានូវសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការរស់រានមានជីវិត និងបង្កើតកូន ដោយសន្សំសំចៃពេលវេលា និងថាមពលខួរក្បាលរបស់យើងនៅពេលទាក់ទងជាមួយចំនួនព័ត៌មានដ៏ច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មុខងារដូចគ្នាទាំងនេះមិនសូវមានប្រយោជន៍ទេក្នុងសម័យទំនើបនេះ ហើយបណ្តាលឱ្យមានកំហុសក្នុងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត ដែលគេស្គាល់ថាជាភាពលំអៀងនៃការយល់ដឹង។

អ្នកចិត្តសាស្រ្តកំណត់អត្តសញ្ញាណជាង 150 ការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយការយល់ដឹងដែលជារឿងធម្មតាសម្រាប់មនុស្សទាំងអស់។ ពួកគេមួយចំនួនមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសក្នុងការពន្យល់ពីមូលហេតុដែលយើងខ្វះឆន្ទៈក្នុងការដោះស្រាយការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។

ការបញ្ចុះតម្លៃ Hyperbolic ។ វា​គឺ​ជា​អារម្មណ៍​ថា​បច្ចុប្បន្ន​គឺ​សំខាន់​ជាង​អនាគត​។ សម្រាប់ការវិវត្តន៍របស់មនុស្សភាគច្រើន វាមានផលចំណេញច្រើនជាងសម្រាប់មនុស្សក្នុងការផ្តោតលើអ្វីដែលអាចសម្លាប់ ឬស៊ីវាក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ន ជាជាងនៅពេលអនាគត។ ការផ្តោតអារម្មណ៍លើបច្ចុប្បន្នកំណត់សមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការចាត់វិធានការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាឆ្ងាយ និងស្មុគស្មាញ។

ខ្វះ​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​សម្រាប់​មនុស្ស​ជំនាន់​ក្រោយ។ ទ្រឹស្ដីនៃការវិវត្តន៍បង្ហាញថាយើងយកចិត្តទុកដាក់បំផុតចំពោះជំនាន់ជាច្រើននៃគ្រួសាររបស់យើង៖ ពីជីដូនជីតារបស់យើងរហូតដល់ចៅទួត។ យើងអាចយល់ពីអ្វីដែលចាំបាច់ត្រូវធ្វើដើម្បីដោះស្រាយការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ប៉ុន្តែវាពិបាកសម្រាប់យើងក្នុងការយល់អំពីបញ្ហាប្រឈមដែលមនុស្សជំនាន់ក្រោយនឹងជួបប្រទះ ប្រសិនបើពួកគេរស់នៅលើសពីរយៈពេលដ៏ខ្លីនេះ។

ឥទ្ធិពលអ្នកឃ្លាំមើល។ មនុស្សមានទំនោរជឿថានរណាម្នាក់នឹងដោះស្រាយវិបត្តិសម្រាប់ពួកគេ។ ផ្នត់គំនិតនេះបង្កើតឡើងសម្រាប់ហេតុផលជាក់ស្តែងមួយ៖ ប្រសិនបើសត្វព្រៃដ៏គ្រោះថ្នាក់បានចូលទៅជិតក្រុមអ្នកបរបាញ់ពីម្ខាងៗ មនុស្សនឹងមិនប្រញាប់ប្រញាល់ភ្លាមៗនោះទេ វានឹងជាការខ្ជះខ្ជាយនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង មានតែគ្រោះថ្នាក់ដល់មនុស្សកាន់តែច្រើនប៉ុណ្ណោះ។ ជា​ក្រុម​តូចៗ ជា​ក្បួន​ត្រូវ​បាន​កំណត់​យ៉ាង​ច្បាស់​ថា​នរណា​ជា​អ្នក​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ចំពោះ​ការ​គំរាម​កំហែង​បែប​ណា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សព្វថ្ងៃនេះ ជារឿយៗនេះនាំឱ្យយើងគិតខុសថា អ្នកដឹកនាំរបស់យើងត្រូវតែធ្វើអ្វីមួយអំពីវិបត្តិបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុ។ ហើយក្រុមកាន់តែធំ ទំនុកចិត្តមិនពិតនេះកាន់តែខ្លាំង។

កំហុសក្នុងការចំណាយ។ មនុស្សមានទំនោរនឹងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវវគ្គសិក្សាមួយ បើទោះបីជាវាបញ្ចប់យ៉ាងអាក្រក់សម្រាប់ពួកគេក៏ដោយ។ ពេលវេលា ថាមពល ឬធនធានកាន់តែច្រើនដែលយើងបានបណ្តាក់ទុកក្នុងវគ្គសិក្សាមួយ នោះយើងទំនងជានឹងនៅជាប់នឹងវាកាន់តែច្រើន បើទោះបីជាវាមើលទៅហាក់ដូចជាមិនល្អបំផុតក៏ដោយ។ នេះពន្យល់ជាឧទាហរណ៍ ការបន្តពឹងផ្អែករបស់យើងលើឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលជាប្រភពថាមពលចម្បងរបស់យើង ទោះបីជាមានភស្តុតាងគ្រប់គ្រាន់ថាយើងអាច និងគួរតែឆ្ពោះទៅរកថាមពលស្អាត និងបង្កើតអនាគតអព្យាក្រឹតកាបូនក៏ដោយ។

នៅក្នុងសម័យទំនើបនេះ ភាពលំអៀងនៃការយល់ដឹងទាំងនេះកំណត់សមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងអ្វីដែលអាចជាវិបត្តិដ៏ធំបំផុតដែលមនុស្សជាតិធ្លាប់បង្កហេតុ និងប្រឈមមុខ។

សក្តានុពលវិវត្ត

ដំណឹងល្អគឺថា លទ្ធផលនៃការវិវត្តន៍ជីវសាស្រ្តរបស់យើងមិនត្រឹមតែរារាំងយើងពីការដោះស្រាយបញ្ហានៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេក៏បានផ្តល់ឱកាសឱ្យយើងយកឈ្នះវាផងដែរ។

មនុស្សមានសមត្ថភាពក្នុងការ "ធ្វើដំណើរតាមពេលវេលា" ផ្លូវចិត្ត។ អាចនិយាយបានថា បើប្រៀបធៀបទៅនឹងសត្វមានជីវិតផ្សេងទៀត យើងមានលក្ខណៈពិសេសមួយ ដែលយើងអាចចងចាំព្រឹត្តិការណ៍អតីតកាល និងប្រមើលមើលស្ថានភាពនាពេលអនាគត។

យើង​អាច​ស្រមៃ និង​ទស្សន៍ទាយ​លទ្ធផល​ជា​ច្រើន​ដែល​ស្មុគស្មាញ និង​កំណត់​សកម្មភាព​ដែល​ត្រូវការ​ក្នុង​ពេល​បច្ចុប្បន្ន ដើម្បី​សម្រេច​បាន​លទ្ធផល​ដែល​ចង់​បាន​នៅ​ពេល​អនាគត។ ហើយជាលក្ខណៈបុគ្គល ជារឿយៗយើងឃើញថាខ្លួនយើងអាចធ្វើសកម្មភាពលើផែនការទាំងនេះ ដូចជាការវិនិយោគលើគណនីចូលនិវត្តន៍ និងការទិញធានារ៉ាប់រងជាដើម។

ជាអកុសល លទ្ធភាពនេះក្នុងការរៀបចំផែនការសម្រាប់លទ្ធផលនាពេលអនាគតបានបែកបាក់នៅពេលដែលសកម្មភាពរួមទ្រង់ទ្រាយធំត្រូវបានទាមទារ ក៏ដូចជាករណីនៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុដែរ។ យើងដឹងពីអ្វីដែលយើងអាចធ្វើអំពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ប៉ុន្តែការដោះស្រាយបញ្ហានេះទាមទារឱ្យមានសកម្មភាពរួមលើមាត្រដ្ឋានលើសពីសមត្ថភាពវិវត្តរបស់យើង។ ក្រុមកាន់តែធំ វាកាន់តែពិបាក - នេះគឺជាឥទ្ធិពលនៃអ្នកឈរនៅក្នុងសកម្មភាព។

ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ក្រុម​តូចៗ អ្វីៗ​គឺ​ខុស​គ្នា។

ការពិសោធន៍ផ្នែកនរវិទ្យាបង្ហាញថាមនុស្សគ្រប់រូបអាចរក្សាទំនាក់ទំនងស្ថិរភាពជាមួយមនុស្សជាមធ្យម 150 នាក់ផ្សេងទៀត ដែលជាបាតុភូតដែលគេស្គាល់ថាជា "លេខរបស់ Dunbar" ។ ជាមួយនឹងទំនាក់ទំនងសង្គមកាន់តែច្រើន ទំនាក់ទំនងចាប់ផ្តើមបែកបាក់ ធ្វើឱ្យខូចសមត្ថភាពបុគ្គលក្នុងការជឿទុកចិត្ត និងពឹងផ្អែកលើសកម្មភាពរបស់អ្នកដទៃ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរយៈពេលវែងរួម។

ដោយទទួលស្គាល់ពីអំណាចនៃក្រុមតូចៗ មន្ទីរពិសោធន៍ Exposure ដែលជាអ្នកផលិតខ្សែភាពយន្តដែលនៅពីក្រោយខ្សែភាពយន្តបរិស្ថានដូចជា Chasing Ice និង Chasing Coral កំពុងប្រើប្រាស់ខ្លឹមសាររបស់ខ្លួនដើម្បីប្រមូលផ្តុំសហគមន៍ឱ្យធ្វើសកម្មភាពលើការប្រែប្រួលអាកាសធាតុនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងរដ្ឋ South Carolina របស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដែលមេដឹកនាំភាគច្រើនមានការបដិសេធពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ មន្ទីរពិសោធន៍ Exposure បានអញ្ជើញមនុស្សមកពីវិស័យផ្សេងៗដូចជា កសិកម្ម ទេសចរណ៍ជាដើម ដើម្បីនិយាយអំពីរបៀបដែលការប្រែប្រួលអាកាសធាតុប៉ះពាល់ដល់ពួកគេផ្ទាល់។ បន្ទាប់មកពួកគេធ្វើការជាមួយក្រុមតូចៗទាំងនេះដើម្បីកំណត់សកម្មភាពជាក់ស្តែងដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តភ្លាមៗនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានដើម្បីបង្កើតផលប៉ះពាល់ ដែលជួយបង្កើតសម្ពាធនយោបាយដែលត្រូវការដើម្បីឱ្យសមាជិកសភាអនុម័តច្បាប់ពាក់ព័ន្ធ។ នៅពេលដែលសហគមន៍មូលដ្ឋាននិយាយអំពីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ប្រជាជនទំនងជាមិនសូវចុះចាញ់នឹងឥទ្ធិពលអ្នកឈរមើល ហើយទំនងជាចូលរួម។

វិធីសាស្រ្តបែបនេះក៏ទាញលើយុទ្ធសាស្ត្រចិត្តសាស្ត្រមួយចំនួនទៀត។ ទីមួយ នៅពេលដែលក្រុមតូចៗខ្លួនឯងចូលរួមក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយ ពួកគេជួបប្រទះឥទ្ធិពលនៃការរួមចំណែក៖ នៅពេលដែលយើងជាម្ចាស់អ្វីមួយ (សូម្បីតែគំនិតមួយ) យើងមានទំនោរឱ្យតម្លៃវាកាន់តែច្រើន។ ទីពីរ ការប្រៀបធៀបសង្គម៖ យើងមានទំនោរវាយតម្លៃខ្លួនយើងដោយសម្លឹងមើលអ្នកដទៃ។ ប្រសិនបើយើងត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយអ្នកដ៏ទៃដែលកំពុងធ្វើសកម្មភាពលើការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ នោះយើងទំនងជាធ្វើតាម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងចំណោមភាពលំអៀងនៃការយល់ដឹងរបស់យើង ចំនុចខ្លាំងបំផុត និងមានឥទ្ធិពលបំផុតមួយនៅក្នុងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់យើងគឺឥទ្ធិពលនៃស៊ុម។ ម្យ៉ាងវិញទៀត របៀបដែលយើងទំនាក់ទំនងអំពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុប៉ះពាល់ដល់របៀបដែលយើងយល់ឃើញ។ មនុស្សទំនងជាផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ ប្រសិនបើបញ្ហាត្រូវបានគិតជាវិជ្ជមាន (“អនាគតនៃថាមពលស្អាតនឹងជួយសង្គ្រោះជីវិត X”) ជាជាងអវិជ្ជមាន (“យើងនឹងស្លាប់ដោយសារការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ”)។

នាយកគ្រប់គ្រង Exposure Labs លោក Samantha Wright មានប្រសាសន៍ថា "មនុស្សភាគច្រើនជឿថាការប្រែប្រួលអាកាសធាតុគឺពិតប្រាកដ ប៉ុន្តែមានអារម្មណ៍ថាគ្មានអំណាចក្នុងការធ្វើអ្វីមួយ" ។ "ដូច្នេះ ដើម្បីឱ្យមនុស្សធ្វើសកម្មភាព យើងត្រូវការបញ្ហាដោយផ្ទាល់ និងផ្ទាល់ខ្លួន ហើយត្រូវចាប់យកនៅក្នុងមូលដ្ឋាន ដោយចង្អុលបង្ហាញទាំងផលប៉ះពាល់ក្នុងតំបន់ និងដំណោះស្រាយដែលអាចកើតមាន ដូចជាការប្តូរទីក្រុងរបស់អ្នកទៅជាថាមពលកកើតឡើងវិញ 100%"។

ដូចគ្នាដែរ ការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយាត្រូវតែជំរុញនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសឈានមុខគេគឺប្រទេសកូស្តារីកា ដែលបានណែនាំពន្ធឥន្ធនៈប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងឆ្នាំ 1997 ។ ដើម្បីបញ្ជាក់ពីទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាប់ពន្ធរវាងការប្រើប្រាស់ប្រេងឥន្ធនៈ និងអត្ថប្រយោជន៍ដល់សហគមន៍របស់ពួកគេ មួយផ្នែកនៃប្រាក់ចំណូលត្រូវចំណាយលើកសិករ និងសហគមន៍ជនជាតិដើមភាគតិចដើម្បីការពារ និងធ្វើឱ្យព្រៃទឹកភ្លៀងរបស់កូស្តារីការស់ឡើងវិញ។ បច្ចុប្បន្នប្រព័ន្ធនេះរៃអង្គាសប្រាក់បានចំនួន 33 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់ក្រុមទាំងនេះ និងជួយប្រទេសនេះទូទាត់ការបាត់បង់ព្រៃឈើខណៈពេលដែលរីកលូតលាស់ និងផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ច។ នៅឆ្នាំ 2018 98% នៃអគ្គិសនីប្រើប្រាស់នៅក្នុងប្រទេសត្រូវបានបង្កើតចេញពីប្រភពថាមពលកកើតឡើងវិញ។

លក្ខណៈដែលមានប្រយោជន៍បំផុតរបស់មនុស្សជាតិបានអភិវឌ្ឍគឺសមត្ថភាពក្នុងការច្នៃប្រឌិត។ កាល​ពី​មុន យើង​បាន​ប្រើ​ជំនាញ​នេះ​ដើម្បី​បើក​ភ្លើង បង្កើត​កង់​ឡើង​វិញ ឬ​សាប​ព្រោះ​វាល​ស្រែ​ដំបូង។ សព្វថ្ងៃនេះ វាជាបន្ទះស្រូបពន្លឺព្រះអាទិត្យ កសិដ្ឋានខ្យល់ រថយន្តអគ្គិសនី។

ការធ្វើដំណើរតាមពេលវេលាផ្លូវចិត្ត អាកប្បកិរិយាសង្គម សមត្ថភាពក្នុងការច្នៃប្រឌិត បង្រៀន និងរៀន - ផលវិបាកនៃការវិវត្តន៍ទាំងអស់នេះតែងតែជួយយើងឱ្យរស់រានមានជីវិត ហើយនឹងបន្តជួយយើងនាពេលអនាគត ទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងការគំរាមកំហែងខុសគ្នាទាំងស្រុងពីមនុស្សជាតិក៏ដោយ ថ្ងៃនៃអ្នកប្រមាញ់។

យើងបានវិវឌ្ឍន៍ដើម្បីអាចបញ្ឈប់ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុដែលយើងបានបង្កឡើង។ ដល់ពេលធ្វើសកម្មភាពហើយ!

សូមផ្ដល់យោបល់